Больше времени на секс, меньше времени на текст. Как за полчаса написать любой текст для социальных сетей. Лариса Столетова
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Больше времени на секс, меньше времени на текст. Как за полчаса написать любой текст для социальных сетей - Лариса Столетова страница 4

СКАЧАТЬ и метафоричного текста. Дополните картинками, рисунками, схемами. Размер текста может не превышать 1—2 страницы формата А4. Видение должно быть амбициозным, дерзким, оно не должно привязываться к вашим сегодняшним возможностям, а наоборот, отрываться от них как можно дальше.

      Дополнить игру вашего воображения поможет профессиональная бизнес-методика, которая включает четыре измерения: стратегические ориентиры, масштаб, конкурентный облик, стратегические изменения.

      Стратегические ориентиры – наиболее амбициозные и важные цели на много лет вперед. Кроме того, что эти цели должны захватывать дух и вдохновлять, они при этом должны быть достижимы. Например, ваши амбиции можно сформулировать так: стать заметным в кругу профессионалов; получить эффективный канал продаж; войти в топ-5 российских блогеров по данной тематике; продавать рекламу в блоге на 1 млн. рублей в год или что-то, чего хотите именно вы.

      Масштаб – это ответы на вопросы о будущем вашего блога:

      – Сколько постов я буду писать в месяц?

      – Кто мои читатели?

      – Какие потребности закрывает блог?

      – Какова география блога?

      – Как я привлекаю и удерживаю читателей?

      – Каково мое отличия от конкурентов, в чем преимущества? Кто конкуренты?

      – Кто партнеры? Как мы взаимодействуем?

      – Сколько рекламных постов я размещу в месяц?

      – Сколько своих товаров и услуг я продам через блог (если это актуально)?

      – Сколько гостевых постов я напишу в чужие блоги? Сколько постов я напишу для тематических сайтов и других площадок, чтобы привлечь в мой блог новую аудиторию?

      – Сколько конкурсов, розыгрышей и других активностей я проведу в блоге за год?

      Конкурентный облик. Как ваша деятельность выглядит «изнутри».

      – В каких социальных сетях я работаю?

      – Какие технологии я использую?

      – Какие материальные ресурсы имею (компьютер, планшет, смартфон, микрофон, фотоаппарат и т.д.? Что еще может понадобиться?

      – В чем мои ключевые нематериальные ресурсы (знания, навыки, ученая степень, запатентованные изобретения, статус, должность и т.п.)?

      – Есть ли у меня помощники? Каковы их знания, качества и компетенции?

      Стратегические изменения. Это важные направления изменений, нужные для реализации видения. К примеру:

      – Как я буду развивать блог?

      – Что поможет создать уникальный узнаваемый стиль?

      – Как через год изменится дизайн, площадка, аудитория?

      – Как я создаю комфортную среду для получения обратной связи?

      – Какие новые рубрики и форматы я введу в течение первого года?

      – Как я смогу уйти от множества мелких рекламодателей к нескольким крупным и создать совместные коммерческие проекты.

      Польза видения для бизнеса прекрасно описана СКАЧАТЬ