Рефрейминг организации: Компания как фабрика, семья, джунгли и храм. Ли Болмэн
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Рефрейминг организации: Компания как фабрика, семья, джунгли и храм - Ли Болмэн страница 23

СКАЧАТЬ «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

      Примечания

      1

      Царствование Enron в качестве величайшей в истории корпоративной катастрофы было недолгим. Еще более впечатляющий колосс, WorldCom, с активами стоимостью $100 млрд, рассказ о котором пойдет в главе 11, лопнул семь месяцев спустя, в июле 2002 г. Его акции, стоившие $45 всего два года назад, упали до девяти центов.

      2

      В числе возможных названий фреймов – теория схем (Fiedler, 1982; Fiske and Dyer, 1985; Lord and Foti, 1986), представления (Frensch and Sternberg, 1991; Lesgold and Lajoie, 1991; Voss, Wolfe, Lawrence, and Engle, 1991), когнитивные карты (Weick and Bougon, 1986), парадигмы (Gregory, 1983; Kuhn, 1970), социальные категоризации (Cronshaw, 1987), имплицитная теория (Brief and Downey, 1983), ментальные модели (Senge, 1990), определение ситуаций и корневые метафоры.

      3

      Гладуэлл М. Озарение: Cила мгновенных решений. – М.: Альпина Паблишерз, 2010

      4

      Кови-мл. С., Меррилл Р. Скорость доверия: То, что меняет всё. – М.: Альпина Паблишерз, 2011.

      5

      Мичелли Дж. А. 5 составляющих успеха Starbucks: Идеальный бизнес. – М.: Вершина, 2007.

      6

      Целый ряд ученых (в том числе Allison, 1971; Bergquist, 1992; Birnbaum, 1988; Elmore, 1978; Morgan, 1986; Perrow, 1986; Quinn, 1988; Quinn, Faerman, Thompson, and McGrath, 1996; Scott, 1981) выдвигали сходные аргументы в пользу применения мультифреймового подхода к группам и коллективам.

      7

      На основе анализа цитирования (т. е. частоты ссылок на научные работы) мы создали список «величайших хитов организационных исследований», работ, на которые чаще всего полагаются исследователи. В приложении показаны результаты анализа и рассмотрена его методика. В соответствующих местах нашей книги приводится краткое изложение ключевых идей из работ, занимающих первые строки списка.

      8

      Автомобиль компании Ford, который стал символом полного провала. – Прим. пер.

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 СКАЧАТЬ