ТСЖ. Организация и эффективное управление. Вениамин Гассуль

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ ответственность за принятые решения и общие результаты деятельности ТСЖ на всех уровнях управления.

      Такое сочетание прав и ответственности, предусмотренное системой стандартов предприятия, является одной из характерных черт современного менеджмента.

      Исходя из изложенного материала автором определены и разработаны типовые стандарты предприятия для ТСЖ, которые могут составлять основу системы управления товариществом. Впоследствии эта система стандартов может быть дополнена блоком управления охраной труда, техническим и другими блоками.

      Основу системы управления ТСЖ составляют следующие стандарты предприятия:

      • правила внутреннего трудового распорядка для наемных работников;

      • положение об оплате труда наемных работников;

      • порядок образования специальных фондов;

      • положение о резервном фонде;

      • положение о фонде материального поощрения (премирования и вознаграждения);

      • уточнение функций правления;

      • положение об управляющем ТСЖ;

      • положение о председателе правления ТСЖ;

      • положение о главном инженере ТСЖ;

      • положение о главном бухгалтере ТСЖ.

      В положениях о должностных лицах помимо обязанностей указываются предъявляемые к этому лицу требования по образованию и стажу работы, порядок назначения и увольнения, подчиненность, права и ответственность, режим работы и другие необходимые сведения.

      Каждый стандарт предприятия, кроме необходимых согласований и утверждений, должен иметь ответственного исполнителя, т. е. в стандарте должны быть указаны ФИО разработчика и его подпись, должность, образование, ученая степень, звание.

      Необходимо обратить внимание на то, что в настоящей главе содержатся достаточно полные и обоснованные рекомендации, позволяющие каждому ТСЖ разработать и утвердить необходимые стандарты предприятия как основы системы управления товариществом собственников жилья.

      Типовые стандарты предприятия системы управления ТСЖ представлены в приложении.

      2.4. Блоки и функции системы управления ТСЖ

      В системе управления ТСЖ можно выделить два основных блока: экономический и эксплуатационный (технический). Эти блоки присутствуют во всех иерархических организационных уровнях системы. Они неразрывно связаны между собой.

      Экономический блок обеспечивает рациональное управление финансовыми ресурсами. В нем решаются вопросы заключения договоров с энергоснабжающими, обслуживающими и другими организациями, расчета и получения оплаты с жильцов дома; составления сметы доходов и расходов; составления финансового плана и отчета по его выполнению; арбитражной работы; заработной платы наемных работников; платы в бюджет и специальные фонды; финансовой и налоговой СКАЧАТЬ