Хватит платить за все! Снижение издержек в компании. Владислав Гагарский

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ деятельности предприятия и его подразделений;

      • авторизация руководителей предприятия и структурных подразделений в процессе составления и исполнения бюджетов;

      • оценка деятельности руководителей предприятия и подразделений;

      • стимулирование менеджеров и рядовых сотрудников.

      Система бюджетирования предприятия включает в себя:

      1) структуру бюджетов;

      2) ответственность за формирование и исполнение бюджетов;

      3) процедуры формирования и утверждения бюджетов;

      4) процедуры исполнения бюджетов;

      5) процедуры контроля исполнения бюджетов и анализа отклонений.

      Нас из всего этого в первую очередь интересует структура бюджетов, поскольку именно оттуда мы будем извлекать информацию об издержках, фактических и плановых.

      Все бюджеты предприятия и подразделений удобно разделять на четыре составные части:

      1) операционные;

      2) инвестиционные;

      3) финансовые;

      4) сводные.

      К операционным бюджетам относятся:

      • бюджет продаж;

      • бюджет запасов готовой продукции (ГП);

      • бюджет производства;

      • бюджет незавершенного производства (НЗП);

      • бюджет запасов сырья и материалов;

      • бюджет закупок;

      • бюджет прямых материальных затрат;

      • бюджет затрат на оснастку, инструмент, тару;

      • бюджет затрат на оплату труда;

      • бюджет затрат на энергоресурсы;

      • бюджет общепроизводственных расходов.

      Могут быть также дополнительные варианты операционных бюджетов, такие как:

      • бюджет внепроизводственных расходов;

      • бюджет по статьям калькуляции;

      • бюджет по видам затрат;

      • операционные бюджеты по продуктам;

      • бюджет налогов и сборов;

      • бюджет социальных расходов;

      • бюджет доходов и расходов по операционной деятельности;

      • бюджет дебиторской задолженности;

      • бюджет кредиторской задолженности;

      • бюджет поступлений.

      К инвестиционным бюджетам относятся:

      • бюджет капитальных вложений и инвестиций;

      • бюджет реализации внеоборотных активов;

      • бюджет долевых инвестиций.

      К финансовым бюджетам относятся:

      • бюджет финансовой деятельности;

      • бюджет кредитов и займов;

      • бюджет движения собственного капитала;

      • бюджет собственных акций;

      • бюджет займов выданных;

      • бюджет СКАЧАТЬ