Менеджмент безопасности бизнеса. О. Ю. Захаров

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ цели. Генеральная стратегия безопасности выражается через общую концепцию комплексной системы обеспечения безопасности предпринимательской деятельности. Помимо генеральной стратегии выделяются также специальные стратегии (например, в зависимости от стадии предпринимательской деятельности). Наконец, могут применяться функциональные стратегии безопасности.

      Стратегия безопасности включает, прежде всего, систему превентивных мер, реализуемая через регулярную, непрерывную, работу всех подразделений субъекта предпринимательской деятельности по проверке контрагентов, анализу предполагаемых сделок, экспертизе документов, выполнению правил работы с конфиденциальной информацией и т.п. Служба безопасности в этом случае выполняет роль контролера.

      Стратегия реактивных мер, применяемая в случае возникновения или реального осуществления каких-либо угроз безопасности предпринимательства. Эта стратегия, основанная на применении ситуационного подхода и учете всех внешних и внутренних факторов, реализуется службой безопасности через систему мер, специфических для данной ситуации.

      Тактика обеспечения безопасности предполагает применение конкретных процедур и выполнение конкретных действий в целях обеспечения безопасности субъекта предпринимательства. Этими действиями, в зависимости от характера угроз и тяжести последствий их реализации, могут быть, например:

      – расширение юридической службы фирмы;

      – принятие дополнительных мер по сохранности коммерческой тайны;

      – создание подразделения компьютерной безопасности.

      – предъявление претензий контрагенту-нарушителю;

      – обращение с иском в судебные органы;

      – обращение в правоохранительные органы;

      Основными функциями службы безопасности фирмы являются следующие:

      – организация и осуществление совместно с подразделениями фирмы защиты конфиденциальной информации;

      – проверка сведений о попытках шантажа, провокаций и иных акций в отношении персонала, преследующих цель получения конфиденциальной информации о деятельности фирмы;

      – организация сбора, накопления, автоматизированного учета и анализа информации по вопросам безопасности;

      – проведение проверок в подразделениях фирмы и оказание им практической помощи по вопросам безопасности их деятельности;

      – разработка и внедрение положения о коммерческой тайне;

      – проверка правил ведения закрытого делопроизводства;

      – проверка работников на предмет соблюдения правил обеспечения экономической, информационной и физической безопасности;

      – оказание содействия отделу кадров по работе с персоналом в вопросах подбора, расстановки, служебного перемещения и обучения персонала;

      – сбор, обработка, хранение, анализ информации о контрагентах СКАЧАТЬ