Вполне логично привести в договоре конкретный перечень сведений, составляющих коммерческую тайну.
Стороны освобождаются от ответственности за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств, если такое неисполнение (ненадлежащее исполнение) было вызвано действием непреодолимой силы. Кстати, кроме общепринятых в договоре можно предусмотреть дополнительные обстоятельства, которые стороны считают для себя форс-мажором.
Заключительные положения договора должны содержать нормы о сроке действия договора, порядке разрешения споров и т. д. Целесообразно устанавливать в договоре обязательный претензионный порядок урегулирования споров. Это связано с необходимостью несения расходов на судебное разбирательство (как минимум это госпошлина), тогда как претензия дает возможность разрешить спор и без обращения в суд. В таком случае необходимо также определить, каким образом будет направляться претензия и определить, в какой срок должен быть дан ответ на претензию. Кстати, представляется целесообразным отметить, что подписи сторон желательно ставить на каждом листе договора.
Критерии надежности договора
Любая организация при заключении сделки всегда стремится изначально обеспечить максимально возможную надежность отношений с контрагентом поскольку это является гарантией успешного проведения коммерческой операции.
В этой связи можно выделить несколько критериев надежности договора, в частности, как то:
– договор заключен в интересах данной организции;
– договор не нарушает действующее законодательство;
– права по договору надежно защищены, а обязанности контрагента по договору обеспечены ответственностью.
– договор не содержит никаких «подводных камней» или так называемых «юридических мин».
Заключению любой сделки и соответственно договора должна предшествовать серьезная и кропотливая работа по поиску надлежащего контрагента, по предварительному согласованию основных моментов предстоящей операции и т. д.
Практикой выработаны основные правила заключения сделки любого вида, как то:
– изначально необходимо четко себе представлять, что планируется получить от сделки. Надо создать идеальную модель предстоящей операции, определив что за чем последует, что должен сделать каждый из ее участников и разбть ее на этапы и сроки – от заключения договора до его исполнения, что и как должно быть сделано на каждом этапе, что для этого необходимо, просчитайте возможный риск. Только после этого можно четко представить себе все мероприятие в целом и тем самым уже на стадии подготовки обеспечить себе управление СКАЧАТЬ