География туризма. А. А. Самойленко

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ гостиничных компаний. Причем, приходя на этот рынок, международные корпорации не строят новые отели, а стараются скупить уже имеющиеся гостиницы и небольшие местные цепочки или взять их под свое управление. Так, в 2000 году Ассог приобрела 20 % польской цепочки Orbis и не собирается останавливаться на достигнутом, a Hilton купила шведскую Scandic (150 отелей).

      Таблица 4

      Десятка крупнейших (по числу) гостиничных компаний мира

      ИСТОЧНИК: Справочник ВТО за 2002 г.

      Здесь стоит отметить, что существующие европейские сети не очень крупные, только 16 из них насчитывают в своем портфеле более 100 отелей. А самая большая европейская сеть – Ibis – включает 438 гостиниц. Примечательно, что во Франции больше всего брэндовых отелей среди европейских государств (и это безусловно заслуга Ассог), в то время как в Австралии и Италии – их число минимально (для этих стран характерны небольшие частные гостиницы и пансионаты). Возвращаясь к локальным гостиничным группам и цепям, приводим весь европейский табель о рангах (см. Таблицу 5).

      Таблица 5

      Список наиболее крупных гостиничных групп и цепей Европы

      ИСТОЧНИК: Справочник ВТО за 2002 г.

      Не менее привлекательным для иностранных гостиничных групп считается и Азиатско-Тихоокеанский макрорегион (хотя цена на размещение здесь заметно ниже, чем в Европе), поскольку около 75 % имеющихся здесь отелей независимы. Следует отметить, что под управлением четырех групп-гигантов – Six Continents, Marriott, Accor и Starwood – находится менее 12 % всех имеющихся гостиничных номеров. Как и в Европе, наилучшей возможностью для международных компаний закрепиться на этом рынке является приобретение или сотрудничество с местными цепями и компаниями, такими как Asia Pacific, Mandarin Oriental Hotel Group, Shangri-La и др. Однако, приходя на местный рынок, гостиничные группы практически всегда с нуля возводят новые здания отелей. Ряд факторов тормозит деятельность иностранных инвесторов: высокий уровень налогов, сложная банковская система и политическая нестабильность в некоторых государствах Азиатско-Тихоокеанского региона.

      Таблица 6

      Список наиболее крупных гостиничных групп в Азиатско-Тихоокеанском регионе

      ИСТОЧНИК: Справочник ВТО за 2002 г.

      Сравнительно недавно международные гостиничные группы начали выходить на ближневосточный рынок, но буквально за несколько лет здесь сумели обосноваться очень многие брэнды. Однако положение их в регионе нестабильно, поскольку местные отдельные группы, подпитываемые нефтедолларами, все громче заявляют о себе (см. Таблицу 7).

      Таблица 7

      Наиболее крупные гостиничные группы в Ближневосточном макрорегионе

      ИСТОЧНИК: Справочник ВТО за 2002 г.

      В Латинской Америке всплеск активности национальных инвесторов пришелся на СКАЧАТЬ