Искусство убеждения, или Как получить то, что хочешь. Дейв Лахани
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Искусство убеждения, или Как получить то, что хочешь - Дейв Лахани страница 10

СКАЧАТЬ and Longo L. C, 1991].

      И хотя это, конечно же, несправедливо, такова правда жизни. Как и все люди, мы выносим мгновенные суждения о других людях, основываясь на многочисленных критериях, один из которых – внешняя привлекательность. Поэтому как бы вы не выглядели сегодня, займитесь своей внешностью.

      Для этого, в первую очередь, постарайтесь оценить свой внешний вид. Ниже приведена небольшая анкета, с помощью которой вы сможете оценить, какое значение вы ему придаете. Анкета адресована как мужчинам, так и женщинам. За последние 12 месяцев вы:

      • меняли прическу;

      • оценивали степень износа одежды, которую носите ежедневно;

      • набрали или сбросили пяток килограммов;

      • избавлялись от рубашек или блузок, которые носили чаще, чем два или три раза в месяц;

      • чистили обувь у профессионального сапожника;

      • оценивали степень соответствия вашей одежды духу времени и вашему общественному положению;

      • изучали внимательно свое лицо, уши и шею на предмет следов старения, воздействия солнца и наличия волос, которые необходимо удалить;

      • анализировали, насколько форма вашей прически подчеркивает стиль (если вы мужчина);

      • изучали степень соответствия стиля и цвета вашей прически вашему возрасту (если вы женщина);

      • оценивали вашу одежду с точки зрения наличия дыр и потертостей;

      • избавлялись от одежды, которую не надевали в последние 12 месяцев (если такая одежда есть в вашем гардеробе, маловероятно, что вы будете ее когда-либо носить или что она выглядит современно);

      • оценивали внешний вид ваших рук и ногтей.

      Описанный подход может показаться слишком упрощенным, а список вопросов – бесполезным, однако я привел его лишь в качестве напоминания о том, что всякий человек, которого вы стремитесь в чем-то убедить, оценивает вас на основании того, что он видит и слышит. Речь не идет о каких-то очевидных вещах, определяющих ход всего процесса. Если вас уличили во лжи, можете не сомневаться, – разговор окончен. Однако сейчас мы говорим о менее очевидных аспектах, которым мы, как правило, внимания не уделяем, но которые действуют на подсознание нашего собеседника, способствуя или препятствуя достижению успеха. Каждый человек, с которым вы общаетесь, строит диалог в надежде оправдать свои ожидания. Однако если он видит несоответствие между получаемой информацией, и той, которую рассчитывал получить, он начинает колебаться или прекращает общение с вами.

      Как и все люди, мы подсознательно оцениваем одновременно сотни фрагментов различной информации и на их основании выносим неосознаваемые суждения. Осознанное внимание привлекает только та информация, которая вызывает удивление или не согласуется с нашими представлениями об окружающем мире. Именно поэтому у нас возникает ощущение дискомфорта, когда мы чувствуем, что что-то не так, но ничего не можем с этим поделать. Иногда мы относим это на счет интуиции. В действительности СКАЧАТЬ