Книга руководителя отдела PR: практические рекомендации. Михаил Гундарин
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Книга руководителя отдела PR: практические рекомендации - Михаил Гундарин страница 14

СКАЧАТЬ развитой внутрикорпоративной среды с единым набором ценностей и правил, формирование единой корпоративной культуры; содействие в управлении персоналом.

      18. Выявление коммуникационных и управленческих проблем компании.

      19. Регламентация отношений и формирование стандартов деятельности компании.

      20. Участие в реализации корпоративных социальных проектов и программ.

      21. Предотвращение конфликтных и кризисных ситуаций внутри компании.

      22. Координация корпоративного спонсорства и благотворительности. Организация и сопровождение деятельности Комиссии по осуществлению пожертвований, спонсорства и благотворительности (КПСБ) компании.

      23. Подготовка и издание периодического корпоративного издания.

      24. Создание и поддержка видео-, аудио– и фотоархива компании.

      25. Организация рейтинговой оценки деятельности филиалов с целью стимулирования эффективной производственно-коммерческой и финансово-экономической деятельности компании.

      26. Организация и координация мероприятий по развитию и поддержанию корпоративного информационного портала «Актуальные темы».

      Классифицировать деятельность PR-подразделения и разделить ее строго в соответствии с правилами составления коммуникационных программ практически невозможно.

      Например, участие в организации информационно-рекламной и выставочной деятельности, с одной стороны, конечно, проектная деятельность – PR-мероприятия в рамках выставочной деятельности компании проводятся регулярно, это спланированные, стратегические коммуникации, носящие комплексный и долговременный характер. Но и операционная деятельность – имиджевая продукция, изготавливаемая подразделением, семинары, различные конкурсы, выставки, публикации – в СМИ имеет большую рекламную составляющую.

      Заниматься, как вы уже поняли, придется всем и помногу, поэтому неплохо разобраться в тех типах коммуникационных действий, которые вам предстоит совершать. Их можно разделить на несколько групп. Одни группы действий (или мероприятий), как правило, более востребованы именно в PR-отделах, другие – в рекламных и маркетинговых (разумеется, там, где это разделение строго присутствует).

      Таблица 5. Классификация корпоративных коммуникационных мероприятий

      Еще одной популярной классификацией мероприятий является их разделение на ATL– и BTL-мероприятия. Об этом речь пойдет в главе 9.

      1.8. Ваши сотрудники

      Предположим, вы сумели договориться с боссом о тех принципах, на которых собираетесь с ним взаимодействовать. Теперь следует очертить круг тех обязанностей, которыми будете заниматься вы и вверенный вам отдел. Возможно, поначалу вы будете в гордом одиночестве, но одной из ваших первоначальных целей следует считать убеждение руководства в необходимости расширить и углубить работу по конкретным направлениям, определенных СКАЧАТЬ