Секреты управления по-русски. Лина Негода

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ один из «почти директоров» уснул, скромненько облокотясь о стеночку.

      Пробуждение было неприятным:

      – Ну чё, уже и спросить нельзя? – встрепенулся он. – Ну уснул немного… с кем не бывает?

      Думать, отчего это произошло, мне не пришлось, Марина меня опередила:

      – Ребята у нас пашут как проклятые. Не успеют к стенке прислониться, их тут же отключает. Двенадцать часов на ногах, двенадцать часов продаж. В магазине присесть нельзя ни на минуту, даже если нет покупателей. Присел – плати штраф.

      Понедельник, 12 июля (12 часов ночи)

      С прошлого четверга пытаюсь согласовать служебку. Цена вопроса смешная, но почему-то каждый последующий посылает меня в сторону противоположную той, которую указал предыдущий. Сотруднику из нашего филиала нужно отправляться в командировку, для этого ему необходимо согласовать размер командировочных. Казалось бы, всё просто. Но нет! Ключевое слово здесь – «КАЗАЛОСЬ БЫ».

      За три рабочих дня я так и не смогла решить плёвого вопроса. В итоге парнишка поехал в соседний город за свои кровные, а моя служебка до сих пор гуляет-ищет-рыщет своего N-ского героя-подписанта, который отважится на ней поставить «Согласовано».

      Пошла вторая неделя, как я пребываю в состоянии измененного сознания. Всё так и есть или то, что творится вокруг меня, мне только кажется?! Какая-то мразь воплотила свои болезненные фобии в жизнь, и я с утра до вечера нахожусь в самом эпицентре этой маниакального лабиринта, под названием: «Евро Смерть».

      Минимум полдня уходит на разбор почты. За прошедшую неделю, мне не написал разве только что мёртвый да папа Римский. С утра до вечера изучаю и составляю отчёты, всего их 68547 видов. Нет, я не директор по персоналу, я директор по отчётности. Народ идёт ко мне со своими проблемами. Но какой в этом толк, если у меня нет ни единого рычага для решения даже сущей мелочи?! Например, вчера Маринка жаловалась на то, что ей не прислали ни листы для флипчарта, ни перманентные маркеры, ни маркеры для доски, ни даже ручки шариковые.

      – Оксана, я вовремя сделала все заявки. (Тычет мне в нос своими писульками). В учебном центре осталось два пишущих маркера и один блокнот для флипчарта. Это для работы на один день. В учебные центры в более мелких городах нашего филиала канцелярия не приходит уже три месяца. Мои тренеры на свои деньги покупают маркеры. Сделайте что-нибудь!

      Хочется заорать: «Что именно мне сделать? Тоже пойти и купить всё за свой счёт»?

      Такая ситуация, по словам коллег, началась с тех самых пор, как сменился собственник. Новый господин, владелец бизнеса из N-ска, перестраховывается, практически всё закупая на месте (в N-ске). Бедолага боится, что столкнётся с такими же нечистоплотными козлами, как он сам. Бизнесок, что ему достался, он попросту отжал. Об этом безо всякого стеснения говорят на всех углах. И даже Морок ничего сделать с этим не может.

      «Раз нет флипчарта, то пишите на стене. СКАЧАТЬ