Организация и экономика предприятий по ремонту скважин. Курс лекций. В. В. Тарасов

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ и документальное обеспечение автотранспорта и спецтехники.

      – Участок подъемных агрегатов: основная задача – полное и своевременное обеспечение цехов ТКРС подъемными агрегатами, обеспечение их исправного состояния, проведение профилактических работ, обслуживание, текущий и капитальный ремонт, испытания, организационное и документальное обеспечение эксплуатации подъемных агрегатов.

      Начальники участков подчиняются начальнику транспортного цеха, который административно подчиняется заместителю генерального директора по транспорту, а функционально – начальнику транспортного отдела.

      1.5. Функционал ключевого персонала предприятия по ремонту скважин

      Формирование иерархической структуры является важным этапом создания системы управления предприятием, не менее важен и следующий этап – наполнение структуры содержанием – определение функционала, полномочий, прав, обязанностей, ответственности, линейных и функциональных связей подразделений и персонала предприятия. Данные положения определяются в нормативных документах предприятия:

      – положения о подразделениях и службах предприятия;

      – должностные инструкции персонала.

      Положение о подразделении, отделе (службе) предприятия, как правило, содержит: общие положения, задачи, структуру, функции, права, ответственность подразделения, взаимоотношения с другими службами.

      Первичным элементом структуры управления является служебная должность. Должностные инструкции персонала содержат: общую часть, основные задачи и обязанности, права, ответственность работников.

      Для обеспечения эффективной деятельности предприятия наиболее важно правильно определить функциональные обязанности ключевого персонала – руководителей направлений, подразделений, служб и отделов.

      Рассмотрим функциональные обязанности ключевого персонала предприятия по ремонту скважин:

      – Функционал генерального директора;

      – Функционал руководителей служб основного производства;

      – Функционал руководителей служб вспомогательного производства;

      – Функционал руководителей административно-управленческого аппарата.

      1.5.1. Функционал генерального директора

      Генеральный директор – единоличный исполнительный орган, назначаемый решением собственника предприятия (Общее собрание акционеров, Совет директоров и т.п.), который руководит и направляет деятельность всех подразделений предприятия для обеспечения эффективной и безопасной производственной деятельности предприятия по ТКРС, сопутствующих ремонту скважин технологических операций, достижения плановых финансово-экономических результатов. Выполняет следующие должностные обязанности:

      – Осуществляет СКАЧАТЬ