Запутанный бизнес. Валерия Фараон
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Запутанный бизнес - Валерия Фараон страница 4

СКАЧАТЬ бизнес-планов.

      Глава 3. Бизнес – план

      Написанием бизнес-плана занималась в основном я, так как у меня есть высшее экономическое образование. В общем, могу сказать, что понимания элементарные экономические процессы, написать бизнес-план не сложно. Тем более, под рукой могущественный интернет, и всегда можно обратиться за помощью к менеджеру в Бизнес – инкубатор. Я представляла проект только под своим именем. Инна уже участвовала в конкурсе бизнес – планов с мужем и во второй раз получить субсидию не могла. Вся ответственность по написанию и защите бизнес-плана легла на мои плечи.

      Бизнес – план имеет шаблон, который утвержден Бизнес – инкубатором. Документ иного вида участник конкурса использовать не имеет права. Самая важная часть бизнес – плана называется «Основные финансовые показатели проекта». Именно на нее смотрят на защите. Комиссию интересуют два главных вопроса:

      1. Окупятся ли инвестиции Бизнес – инкубатора, и в какой срок это произойдет?

      2. Как много людей будет трудоустроено?

      Третий момент, на который обратит внимание комиссия, это инновационность и уникальность проекта. Вот «три кита», которые держат на себе получение гранта.

      В случае победы в конкурсе бизнес-планов, участник должен либо стать индивидуальным предпринимателем (открыть свое ИП), либо создать Общество с ограниченной ответственностью (ООО). Договор на получение гранта не заключается с физическим лицом.

      В чем основная разница между ИП и ООО? Она состоит в том, что ИП отвечает личными финансами и собственностью за свои долги. То есть если я регистрируюсь как ИП, и за тем мой бизнес банкротится, то я буду выплачивать долги из своего личного кармана. Учредители ООО не несут ответственности за обязательства компании. Единственный, кто может расстаться со своими деньгами – это генеральный директор, и только в том случае, если в суде смогут доказать его вину. Таким образом, выбор организационной формы был очевиден – Общество с ограниченной ответственностью. Я не хотела потом одна отвечать собственными деньгами в случае нереализации показателей бизнес – плана: по договору предоставления субсидии, если целевые показатели не достигаются (допускается отклонение на 25%) в течение двух лет, то грант в полном объеме выделенных средств возвращается Бизнес – инкубатору.

      Кроме организационной формы, в бизнес-плане нужно определиться с видом налогообложения. Предприятия малого и среднего бизнеса применяют упрощенную систему налогообложения (УСН). В этом методе есть два варианта налогообложения: налогом облагаются доходы или разница между доходами и расходами. В первом случае, чтобы получить сумму самого налога к уплате нужно умножить сумму доходов на 6%, а во втором – умножить разницу на 15%. Чтобы выбрать подходящую систему налогообложения, следует примерно подсчитать доходы, связанные с их получением расходы и примерную величину налога при двух вариантах. В нашем случае получилось, что выгоднее применять систему «доходы минус СКАЧАТЬ