То, о чем не говорят. Секретный элемент успеха. Андрей Диянов
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу То, о чем не говорят. Секретный элемент успеха - Андрей Диянов страница 3

СКАЧАТЬ на вкус и цвет товарищей нет, можете возразить вы. Но дело не в этом. Раз уж мы решили разобраться, что такое эффективность, то будьте объективными. Даже если в одном из примеров вы узнали себя.

      Так вот, на мой взгляд, такая цель совсем не оправдывает вложения.

      Через год выйдет новая модель телефона. Но вторую почку продать уже не получится. Дорогая машина может не произвести эффекта на коллег, девушек, не повысить ЧСВ1. А ещё в неё может кто-то врезаться. Море никуда не денется, ради него не обязательно голодать. Правда, тут есть шанс отъесться хотя бы на курорте.

      вот зачем нужны цели

      В какой-то момент я понял, кое-что из прочитанного ранее не так уж бесполезно. Когда эффективность переходит в область достижения целей соизмеримыми ресурсами, сразу становится ясно, зачем нужно ставить цели, почему они должны быть максимально подробными, зачем им обозримые временные рамки.

      Одно время было популярно планирование на пять – десять лет вперёд. Уверен, вы о нём слышали. Задайте себе вопрос, насколько эффективен этот метод, каков шанс, что через десять лет вы достигнете тех высот, которые запланировали? Мне кажется, либо вы достигнете их в обозримом будущем, в течение года или двух, максимум трёх лет, либо ваша цель просто растает под лёгким бризом несрочности. На чём-то далёком так сложно сфокусироваться. Не даром говорят, лучше синица в руках, чем журавль в небе. К целям эта пословица тоже относится. А значит и к эффективности.

      Краткосрочные цели приносят больше результатов, чем долгосрочные.

      Представим себе картину, простой служащий с заработной платой в тридцать тысяч рублей в месяц ставит себе цель через десять лет зарабатывать за месяц миллион. Первый год он держит эту цель в уме, ищет источники дополнительного дохода, устраивается на подработку, просчитывает варианты открытия собственного бизнеса. После прошедшего года мотивация начинает ослабевать. Особенно если существенно увеличить свой доход не удалось.

      На второй год из-за работы без выходных, отпуска и постоянных ограничений во всём начинает сдавать здоровье, появляются признаки перегрузки и хронического стресса. Не будем сейчас вдаваться в подробности, чем это чревато, я об этом расскажу в главе про стрессоустойчивость, но приятного в таком состоянии мало. Особенно когда начинаются постоянные мелкие болезни и ощущается упадок сил.

      Если и за второй год достичь какого-то существенного улучшения в финансовом плане не получится, то стремление к достижению цели у нашего служащего совсем скатится к нулю. Целью на обозримое будущее станет: отдохнуть, выздороветь, восстановить силы и финансовые ресурсы. О желании через восемь лет (прошло всего два года) получать миллион речь уже не идёт, с текущими проблемами бы разобраться.

      Но если бы цель была всего на год? И заключалась в увеличении дохода с тридцати до пятидесяти тысяч? Как думаете, была бы СКАЧАТЬ



<p>1</p>

Чувство Собственной Важности