Канал мечты. Татьяна Александровна Дружняева

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ сегодня.

      – Почему?

      – Ее не смонтировали.

      – Почему?

      – Я не написала.

      – То есть монтажер сидел и ждал вас, ничего не делал, а вы просто не пришли?

      – Да.

      – Хорошо, программа не выйдет, а оплата смены монтажера будет вычитаться из вашей зарплаты.

      Ведущая написала заявление, и мы с радостью его подписали.

      Из новой студии мы вышли в конце июля. Мы разработали новый логотип, вместе с дизайнером канала Николаем Зайцем выбирали из десяти вариантов. Делали заставки и отбивки. Делали брендбук и правила его использования, утверждали фирменные цвета. В итоге получилось минималистично и стильно. Если раньше канал был фиолетово-оранжевый, то мы сделали его морским – синим, голубым и белым. Мы провели аналогию с флагом Черноморского флота, мы добавили немного красного, как цвета силы. Канал задышал. В каждой заставке было море. В каждом кадре – много воздуха. Нам всем очень нравилось то, что получилось. Но чем лучше мы делали, тем громче сумасшедшие городские общественницы кричали: «Все порушили, лучше бы ничего не делали, тратят бюджетные деньги на какие-то картинки». На самом деле бюджетных денег было вложено ровно столько, сколько ежемесячно получает Николай Заяц. Даже без премий.

      Город-герой, город русских моряков, город, который с радостью принял бы наляпанные друг на друга вензеля в логотипе. А у нас современный минимализм. Господь всемогущий! Где же это видано, чтоб ни одной завитушки?! Многие продолжали нас открыто ненавидеть, потому что мы просто делали то, что умеем. И делали это хорошо. Мы не шли на компромиссы, не отвечали на плевки в спину. Мы просто работали.

      Нас осталось девять вместо десяти. Очень неожиданно режиссер, которого мы привезли с собой, стал вести себя совершенно неадекватно. Человек, с которым мы все обсудили, человек с опытом на разных крупных проектах, человек, который приехал с горящими глазами, вдруг перестал себя контролировать. Он мог уйти на полдня, и никто не мог его найти. Он мог взять все проекты нового логотипа, поклясться никому не показывать до утверждения финального варианта и тут же отправить его всем режиссерам монтажа и местным дизайнерам. Если с коллективом действовать надо было крайне осторожно, то со своими мы не церемонились, и превращать в детский сад малюсенький директорский кабинет на десять персон не было никакого желания. Через пару недель мы не выдержали, скинулись и купили ему билет домой. По коллективу пошли слухи, что команда разваливается. Их получилось довольно быстро пресечь – у человека семейные обстоятельства. Спасибо, что он был с нами. Скоро привезем нового. И сплетничать начали уже о том, кто же приедет и когда.

      Через пару недель после перезапуска заявления на увольнение написали четыре местных сотрудника. Один никак не мог настроить звук. Все каналы мы спокойно смотрели при уровне звука от 10 до 20. И только на нашем приходилось дожимать пульт до 100.

      «В чем проблема, СКАЧАТЬ