Автор: А. В. Быкова
Издательство: Издательские решения
Жанр: Прочая образовательная литература
isbn: 9785449334657
isbn:
– новые для отрасли в стране;
– новые для данной организации.
2. В зависимости от глубины вносимых изменений выделяют инновации:
– радикальные (стратегические) – приводящие к изменениям в той или иной сфере;
– условные – новое сочетание прежних элементов;
– модифицирующие – направленные на улучшение отдельных элементов существующих систем;
– комбинированные.
3. По сфере применения инновации бывают:
– производственные;
– управленческие;
– рыночные;
– бытовые и т. д.
4. По видам инновации делятся на:
– научные;
– технические;
– технологические;
– экономические;
– экологические.
5. По характеру генерирования и внедрения выделяют:
– быстрые и замедленные;
– нарастающие и затухающие;
– равномерные и скачкообразные.
6. По характеру инновации могут быть:
– эволюционные;
– революционные.
7. По результативности выделяют следующие виды инноваций:
– завершенные и незавершенные;
– успешные и неуспешные.
8. По целям инновации могут быть следующими:
– для восстановления и сохранения функций и основных свойств существующей системы;
– для приспособления системы к количественным изменениям среды;
– для коренной перестройки системы и создания ее нового варианта, позволяющего приспособить ее к качественным изменениям среды;
– для создания системы нового вида, функционирующей на основе прежних принципов;
– для создания системы нового вида путем коренного изменения принципа ее функционирования.
А. И. Базилевич и Т. Г. Попадюк делят инновации по причине возникновения на следующие:
– стратегические – инновации, которые служат для обеспечения конкурентоспособности продукции (услуги) организации в долгосрочной перспективе;
– реактивные – инновации, которые возникают в виде реакции на действия конкурентов и направлены на повышение конкурентоспособности продукции (услуги).
Преобразования и широкое внедрение нововведений стали неотъемлемой частью экономической жизни большинства стран. Можно сказать, что они перешли на инновационный путь развития, когда новшества затрагивают все сферы деятельности организаций и обеспечивают постоянный рост конкурентоспособности.
Инновационная деятельность – это совместная деятельность множества участников рынка в едином инновационном процессе СКАЧАТЬ