Глубокие интервью Сергея Белановского. Том I, часть 1. Производственные интервью: рабочие и руководство заводов, работники разных специальностей. Сергей Белановский

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ месяца) в две смены, в цехах есть свой крановщик, который забирает металл и нигде этого не регистрирует. Фактически цеха крадут этот металл со склада. В итоге на складе в конце прошлого года образовалась недостача более 600 тонн металла. Надо еще сказать, что эти 600 тонн были сверхнормативными, то есть на следующий год их должны были срезать. В этом случае нехватка металла на заводе составила бы 1200 тонн из 9000 тонн. Но это, конечно, не главное. Главным является то, что этих 600 тонн фактически нет. Что делать? «Лимитки"наши снабженцы выписывают правильно, они на свою шею этих проблем не берут. В принципе они могли бы на данной неделе выписать цеху 30 тонн, но сказать, что реально им выдадут только 20 тонн. С цехами такие вещи проходят. Однако снабженец по металлу выписывает документ точно, без каких бы то ни было отклонений. Дальше эта «лимитка"идет на склад, регистрируется, затем на складе ее уничтожают, выписывают новую, подделывают на ней подпись, и новая «лимитка"уходит в бухгалтерию. Бухгалтерия никогда не проверяет, кто подписал «лимитку».

      Вопрос: Что такое «лимитка»?

      Когда изделие запускается в производство, то для его изготовления со склада отпускаются материалы, количество которых определяется нормами расхода. По этим нормам мы выписываем цехам «лимитки», то есть документы, дающие право на получение со склада определенного количества материала. В принципе я считаю, что разумнее было бы создать лимитную карту. Лимитная карта – это документ, на котором выписаны все нормы для какого-то конкретного изделия. На некоторых заводах такая система существует. У нас же действует иной способ, при котором каждый материал выписывается отдельно. Все материалы распределены по исполнителям, причем для многих групп материалов исполнители разбиты также по цехам.

      Итак, цеху для изготовления какого-то изделия необходимо такое-то количество материала. На это количество материала ему выписывают «лимитку». Поскольку в производстве одновременно находится много изделий, в цехе набирается пачка этих «лимиток», по которым отпускаемся со склада материал. Саму «лимитку"при этом оставляют на складе.

      Вопрос: Кто подписывает те «лимитки», которые Ваш отдел выдает цехам?

      Раньше ставилась подпись только начальника отдела. После того, как в прошлом году обнаружилась очень большая недостача металла, не нашли ничего лучше, как потребовать две подписи: начальника отдела и исполнителя, который выписывает «лимитку». Это связано с тем, что на многих «лимитках"обнаружились фиктивные подписи, то есть цеха выбирали металл по «лимиткам», которые они просто подделывали.

      Так вот, на складе обнаружился недостаток металла. Как быть? Цех берет свою правильно выписанную «лимитку», несет ее на склад и получает металл. После этого «лимитку"со склада несут начальнику отдела снабжения, и он ее исправляет. Например, цех получил швеллер №12. Начальник зачеркивает это наименование, СКАЧАТЬ