Ты способна на большее. 12 привычек, которые мешают женщинам сделать карьеру. Маршалл Голдсмит
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Ты способна на большее. 12 привычек, которые мешают женщинам сделать карьеру - Маршалл Голдсмит страница 15

СКАЧАТЬ работал с женщиной-консультантом, которую очень любили не только в компании, но и в отрасли в целом. Коллеги и клиенты называли ее «чудесная Лина». Другие фирмы пытались переманить Лину, но она даже не рассматривала поступавшие предложения, потому что не хотела разрушать сложившуюся команду. Это было по-своему мудрое решение: Лина знала, что многим обязана работе своих подчиненных. Поэтому она не питала иллюзий, что достигнутого могла бы добиться в любых обстоятельствах просто потому, что она блестящий профессионал, – иллюзий, свойственных многим ее сверстникам.

      В конце концов конкурирующая фирма предложила Лине и всей ее команде контракт, который гарантировал ей беспрецедентную свободу действий и поддержку. Лина была в восторге, но, когда о предложении узнала ее команда, не все сотрудники по личным причинам обрадовались грядущим переменам. И не стали скрывать, как их огорчило то, что она подумывает оставить предприятие, где к ней были так добры.

      «Оппозиция» сильно расстроила Лину. Она задумалась о наставниках, спонсорах и руководителях, с которыми сотрудничала много лет. Как они могут отреагировать на ее уход? Не сочтут ли ее неблагодарной? И останется ли она «прекрасной Линой», если не просто бросит своих коллег, но и уведет с собой часть команды?

      После мучительных размышлений Лина решила отказаться от предложения. На то были веские причины, но желание не разочаровывать людей, чтобы сохранить свой имидж «чудесного человека», помешало женщине объективно проанализировать плюсы и минусы предложения. Неспособность отделить свои собственные интересы от чужих ожиданий стала для нее формой сопротивления. В конечном счете Лине пришлось пожалеть о своем решении, когда двое главных игроков ее команды уволились, польстившись на более выгодные предложения.

      Убеждение 3: Женщины должны быть образцом для других женщин

      Марисса Майер работала на посту генерального директора Yahoo! когда выяснилось, что она беременна девочками-двойняшками. Несмотря на то что по ее инициативе компания пересмотрела политику в отношении отпуска по уходу за ребенком в сторону большей щедрости, Марисса объявила, что сама она собирается уйти лишь в кратковременный отпуск на время родов и будет продолжать работать удаленно.

      Ее решение вызвало бурю негодования, причем основная критика состояла в том, что Майер подает дурной пример не только своим сотрудницам, но и, как сказал один комментатор в прессе, «женщинам во всем мире». Другой критик сетовал: «Что она хочет нам сказать? Из-за нее работа всех женщин пошла насмарку. Когда вы достигли такого уровня, как она, личные решения невозможны, потому что другие сотрудницы равняются на вас».

      Утверждение, что высокопоставленные женщины не могут делать свой собственный жизненный выбор, не обдумав предварительно, как их поступок повлияет на всех остальных представительниц прекрасного пола, – опасная ловушка. Быть успешными на работе, требующей СКАЧАТЬ