Название: Мир и дух проектного капитализма
Автор: В. С. Назаров
Издательство: РАНХиГС
Жанр: Социология
Серия: Научные доклады: социальная политика
isbn: 978-5-7749-0997-1
isbn:
Из представленных в табл. 3 данных видно, что всего за одно поколение в умах менеджеров и экспертов по теории управления произошел настоящий переворот. Если в 1960-х гг. их идеалом была крупная корпорация, которая должна была подавить личностные (семейные) связи и заменить их регламентами, инструкциями, профессиональными стандартами[6], то в 1990-е гг. идеалом становятся сетевые организации с гибкой иерархией, а иногда и вообще без нее. Ярким примером организации без иерархии является Valve Corporation (американская компания-разработчик компьютерных игр). В данной компании сотрудники сами решают, над какими проектами им работать, и объединяются в проектные группы на добровольной основе[7].
Таблица 3. Группировка логических структур в соответствии с ценностями выживания/самовыражения, % от общего числа упоминаний в работах по менеджменту
Источник: Расчеты автора на основе: Болтански Л., Кьяпелло Ив (2011).
Отдельный интерес представляет сопоставление трансформации ценностей менеджеров и общества в целом (рис. 6).
Рис. 6. Переориентация населения и менеджеров во Франции на постматериалистические ценности самовыражения, доля «постматериалистов» за вычетом доли «материалистов» (%). Источник: Инглхарт Р., Вельцель К. Модернизация, культурные изменения и демократия: Последовательность человеческого развития М.: Новое издательство, 2011; Расчеты автора на основе: Болтански Л., Кьяпелло Ив. Новый дух капитализма//Логос. 2011. № 1 (80). С. 89.
Очевидно, что сопоставление данных, собранных по разным методикам, несет в себе огромные риски, но все же автор полагает возможным выдвинуть следующие гипотезы. Во-первых, оба рассматриваемых исследования отражают один и тот же процесс трансформации ценностей: от ценностей выживания общество постепенно переходит к ценностям самовыражения, которые формируют новый дух капитализма – «проектный капитализм». В его основе лежит отказ от жестких иерархических структур и выстраивание гибких сетей под реализацию проектов.
Во-вторых, полученные отличия в динамике ценностей населения в целом и управленческо-экспертной группы могут быть объяснены следующими аспектами. Как показано в Инглхарт Р., Вельцель К. (2011), ценности населения меняются медленно, вместе со сменой поколений. Ценности же экспертно-управленческой группы во многом ориентированы на существующую научно-политическую парадигму. Этим объясняется тот факт, что в 1960-1970-хх гг. менеджеры придерживались более традиционных ценностей, чем общество СКАЧАТЬ
6
Можно в очередной раз отметить справедливость замечания Стендаля (Мари-Анри Бейль) о том, что русские повторяют французские моды с опозданием в 40-50 лет. В соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. № 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики» к 2015 г. необходимо разработать и утвердить не менее 800 профессиональных стандартов. Возможно, данная мера целесообразна в кратко- и среднесрочной перспективе, но в долгосрочной перспективе становления постиндустриального общества она архаична. Инновации приведут к слишком быстрой смене содержательного наполнения отдельных профессий, чтобы это могло регулироваться государством. В лучшем случае профессиональные сообщества смогут создать механизмы постоянно меняющихся стандартных решений и подходов (например, протоколы лечения в медицине). Более того, там, где можно написать детальный, не допускающий различных трактовок профессиональный стандарт, через 10-20 лет человек, скорее всего, может быть заменен машинами и программами. В информационном обществе собственно человек и человеческий труд будут востребованы только там, где пока невозможно написать детальный алгоритм решения задачи. Если в индустриальном обществе появление стандарта означало оформление профессии, то в постиндустриальном обществе появление стандарта будет означать смерть профессии как человеческого вида деятельности и замены людей машинами. Люди займут нишу первопроходцев в неизведанное, а не рутинных исполнителей стандартных процедур. В этой связи чрезмерно активная деятельность по внедрению профессиональных стандартов в России будет во многом напоминать внедрение Петром I в России цеховой культуры в то время, когда в Европе она как раз начала постепенно отмирать.
7
http://www.valvesoftware.com/company/Valve_Handbook_LowRes.pdf