Природа Бизнеса. 87 секретов эффективного бизнеса. Асхат Ибрагимов
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Природа Бизнеса. 87 секретов эффективного бизнеса - Асхат Ибрагимов страница 2

СКАЧАТЬ и перевяжите экологичной бечевкой.

      – Проекты тормозят? Делайте одно простое действие по проекту каждый день.

      – Разбейте операции подчиненных на простые элементы.

      5. РАЗМНОЖАЙТЕСЬ

      Приведу пример ряски. Если в водоем при благоприятных условиях попадет хоть один листик ряски, то через некоторое время она заселит все свободное пространство.

      И в бизнесе сначала отрабатывайте самое простое, то, что выполнимо, измеримо.

      Дальше сегментируйте это, размножайте, почкуйте, расширяйте, открывайте филиалы.

      Хорошо отрабатывайте одну схему, потом ее масштабируйте, заполняя все благоприятное пространство для этого бизнеса.

      Упражнение. Пробуем умножать свои достижения.

      – Хорошо продается продукт? Создавайте серию!

      – Придумайте систему возврата клиентов за повторной покупкой: напоминания, рассылки, бонусы.

      – Увеличивайте количество сотрудников, открывайте филиалы.

      – Изложите на бумаге вашу идею о приумножении бизнеса.

      6. ОТ ПРОСТОГО К СЛОЖНОМУ

      Когда вы отработали простые системы, можно переходить к более сложным, сочетая дополнительные ресурсы и возможности.

      Любая сложная система состоит из простых подсистем.

      Если взять, к примеру, лес как систему, то в нем сочетаются разные подсистемы: деревья, кустарники, животные, птицы, грибы, мхи, лишайники – каждый вид живет своей жизнью, по своим законам, и при этом все вместе они создают уникальный единый комплекс.

      Упражнение. Строим надсистему.

      – Откройте франшизу на ваш успешный бизнес.

      – Преуспели в каком-то деле? Создавайте бизнес в соседней нише (например, премиальный или эконом-сегмент).

      – Переходите в надсистему: создавайте профессиональную ассоциацию или объединение.

      7. ВЫРАСТАЯ, НЕ ТЕРЯЙТЕ ГИБКОСТЬ

      Организованные системы всегда имеют больше возможностей для выживания, но привлекают внимание крупных хищников.

      Система должна состоять из гибких, маленьких частей, способных в нужный момент собраться в крепкую систему.

      Здесь я приведу пример косяка селедки. Селедка – юркая, подвижная рыба, но когда появляются хищники, весь косяк сбивается в один мощный комок, который начинает вращаться, создавая водоворот, из которого не каждый хищник способен выхватить отдельную рыбу.

      Конечно, существуют траулеры, которые сетью могут забрать сразу весь косяк. Но траулер не является частью живого океана, рыба еще не успела адаптироваться к этому «хищнику».

      В момент становления и развития в условиях нашего времени бизнесу угрожают новые «хищники». Это заинтересованные лица или конкуренты, которые могут пытаться раздробить ваш бизнес. Одна из моделей защиты – иметь множество отдельных подразделений, которые могут работать независимо СКАЧАТЬ