Оркестровка предприятия. Образное мышление в контексте бизнеса. Сергей Тузик
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Оркестровка предприятия. Образное мышление в контексте бизнеса - Сергей Тузик страница 6

СКАЧАТЬ правильно подобранные названия помогают с идентификацией уже накопленного опыта, экспертизы, заслуживающих доверия идей и направлений развития.

      Прямоугольная модель бизнес-контекста Пяти Элементов с детальным Окружением

      Вернемся к привычному (музыкальному) смыслу понятия оркестровки. Так ли важно окружение для оркестровки в контексте музыки?

      Чтобы получить полноцветный ответ «Да» на этот вопрос, достаточно посмотреть выступление Дэвида Бирна (David Byrne) на конференции TED2010 «Как архитектура помогла музыке развиваться».

      Начальное описание Шаблона Оркестровки Предприятия

      В силу практической направленности книги фокус нашего основного внимания будет направлен в среду бизнеса. Поэтому мы будем часто пользоваться названиями и описаниями Пяти Элементов, ориентированными на бизнес-среду. Бизнес всегда построен на вовлечении людей, поэтому абстрактное и универсальное слово контекст мы будем часто заменять на слово команда.

      В качестве основных универсальных названий для Пяти Элементов контекста в бизнесе мы будем использовать такие:

      – Делать;

      – Думать;

      – Доверять;

      – Желать;

      – Оркестрировать.

      Каждая из более конкретных моделей приносит свой набор названий, который лучше подходит к ее контексту. Это позволяет находить много вариантов названий для одних и тех же сторон модели Пяти Элементов, каждый из которых может полноправно претендовать на роль стандартного выбора. Если начинается анализ нового бизнес-контекста, и мы пока не подобрали специфические названия для его Пяти Элементов, то хорошим началом будет использование названий, приведенные выше. Ниже вместе с этими стандартными названиями будут указаны и другие не менее удачные и подходящие по смыслу варианты.

      Чтобы начать наполнение этих названий образным смыслом, зададим краткое описание их атрибутов и признаков. В главах 1 – 5 мы подробно пройдем по каждой из частей, дополняя ее примерами и соответствующими деталями.

      Шаблон Оркестровки – это способ указания основных частей контекста или точек зрения на контекст в виде Пяти Элементов. Посмотрим, как обычно выглядят эти части / точки зрения в абстрактном бизнес-контексте.

      ДЕЛАТЬ

      Мы используем понятия ДЕЛАТЬ / ПРОИЗВОДСТВО / РЕЗУЛЬТАТ для указания на часть контекста/команды, занимающуюся производством материальных результатов.

      Признаками Дела/Производства являются:

      – Работа над результатами, т.е. наиболее легко ощущаемыми (материальными) последствиями действий контекста, полезными для внешнего окружения

      – Последовательные инструкции для получения результатов

      – Хорошо СКАЧАТЬ