Хочу в Европу. Как найти высокооплачиваемую работу и построить карьеру за границей. Ксения Палагушкина

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ раньше, чем планировали на два года, и еще не обладая постоянным видом на жительство, в то время его выдавали только после пяти лет работы в стране. Получить ипотеку без такого вида на жительство было чем-то «на грани фантастики». Почти все банки считают это неоправданным риском, несмотря на безупречную кредитную историю и большой уровень дохода. К тому моменту мы оба работали и получали очень хорошую сумму денег, немцы считали наш доход намного выше среднего по стране.

      Этот проект отвлек мое внимание от неприятных мыслей. Осенью 2012 мы переехали. В конце 2013 я ушла в декретный отпуск на год.

      Когда моему сыну исполнилось семь месяцев, я попросилась выйти на полставки работать из дома, хоум-офис. Мне разрешили. Я делала в это время административную работу по одному глобальному договору лицензирования программного обеспечения, который экономил весьма немаленькую сумму для компании.

      Когда пять месяцев спустя я вышла на полную ставку, то собралась искать новую работу в компании. Это и был мой план, который я наметила еще до декретного отпуска. Я поняла, что потолок возможностей в отделе, где нахожусь, достигнут, а стоять на месте или, точнее, сидеть это не мой принцип. Когда мне становится скучно и неинтересно, на меня наваливается депрессия. Всему когда-то рано или поздно приходит конец, и нужно двигаться дальше.

      Зимой 2015 мой начальник и еще один менеджер, с которым я работала над общими вопросами на протяжении пяти лет, рассказывают мне на пересмотре индивидуальных целей на год о том, что в отделе информационных технологий будет реструктуризация, его расширят, будут нанимать специалистов с заводов и мне предложат там должность руководителя группы инженеров. Нужно только подождать полгода, когда пройдет реструктуризация.

      Такой поворот событий и многообещающее будущее заинтриговали меня, и я согласилась ждать.

      В конце весны, как раз перед июнем, я интересовалась, все ли идет по плану. ИТ-руководитель говорил, что все хорошо и мне нужно только подождать.

      Не шесть, а семь месяцев спустя во время ежегодного подведения итогов мы собрались в том же составе. Я, мой начальник и тот менеджер из ИТ. Мне представили структуру нового отдела, где я должна стать руководителем. Там было три руководителя групп, которые подчинялись менеджеру. Группы с тем названием, которое мне представили в январе, не было. Две вакансии из трех уже были с подписанными именами, опытными ИТ-менеджерами, работающими в компании около двадцати лет, а то и больше. Одна вакансия была свободна. Мне же сказали, что меня могут перевести в отдел инженером, кем я уже работала. Без повышения.

      В этот момент во мне все рухнуло, тот человек, который семь месяцев назад разрисовывал мне благополучное будущее, сидел и говорил про должность инженера. Для меня это было предательство. Во мне нарастало негодование, и я не смогла его сдержать. Я сказала, что не буду переходить в ИТ-отдел, а останусь СКАЧАТЬ