Сотворение Волжской России. Книга 4. РОД. Руслан Леонидович Богомолов

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ часть выплачивалась в виде премий из той же скрытой кассы.

      При всём при этом пилёный лес и столярка пользовались всё возрастающим спросом и ООО «Плотник» продолжал расширяться и наращивать объёмы. Когда в 1230-м году в налоговой, при сдаче годового баланса, им, из-за возросших объёмов производства, посоветовали преобразовать их ООО в акционерное общество, Сидоркин и Вениковы посчитали, что вполне можно было бы преобразоваться в закрытое АО. Валерий Викторович даже слетал в Волжский, чтобы подробнее ознакомиться с тонкостями деятельности такой формы предприятия, поговорить с такими акционерами, подобрать литературу…

      Но тут он столкнулся с ситуацией, которая дала ему чёткий посыл – этого лучше не делать.

      Рагимов действует аккуратно (как всегда)

      Когда Рагим Рагимович взялся за внедрение системы учёта экономической деятельности предприятий по методу Гринёва, то ему пришлось работать тесно вместе с Удиновым и его командой экономистов. В один из уже холодных октябрьских дней, когда сам Удинов и трое его аспирантов сидели у Рагимова в кабинете, разбирая первые итоги отчётности трёх назначенных к эксперименту предприятий, молодой аспирант Николай Трунов вдруг задал Рагимову вопрос:

      – Рагим Рагимович, а почему до сих пор ни правительство, ни дума не выходят на главный посыл этой новой системы – участие в управлении производством, наравне с другими капиталами и личностного капитала работника?

      Рагимов удивился. Он как-то не особенно вникал в этот аспект взаимоотношения работника и производства.

      – Вообще-то, я думаю, что управление производством это весьма специфичная область труда специалистов этого дела. А, Станислав Петрович? – обратился он к Удинову, – Или я чего-то не понимаю?

      – Тут вопрос несколько идеологический, – ответил Удинов, – Понимаете, Рагим Рагимович, вот, к примеру марксистская идеология предусматривала всех отстранить от владения капиталом, а мы считаем, что как раз всем надо дать возможность своим капиталом распоряжаться, в том числе и работнику своим, а значит работнику, наравне с владельцем средств производства, распоряжаться результатами труда этого производства, то есть участвовать в распределении прибыли и, естественно, нести ответственность за убытки. Я это предлагал ещё в пояснительной записке Ярославцеву пять лет назад, когда мы разрабатывали концепцию приватизации предприятий.

      – И что же Ярославцев?

      – А ничего, концепцию-то нашу приняли практически без изменения, а вот личностный капитал так и остался не у дел, хотя и Сафонов был «за». Замылили. Зенин сказал, что пока не до того, нам бы по старой системе удержаться, а рисковать с участием в управлении кухарки… В общем поддержки не получили. Да вы посмотрите те наши предложения, они в архиве хранятся.

      – Ладно, СКАЧАТЬ