Неучебное пособие. Максим Корнев
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Неучебное пособие - Максим Корнев страница 8

СКАЧАТЬ сайта и соцсетей, качественного продвижения на новых платформах и расширения отдела продаж. Ну, и оператора дрона можно сюда приписать, если бюджет и концепция позволяют.

      6. Определить потребности сотрудников в развитии

      Написав концепцию и обновив состав сотрудников, нельзя расслабляться и почивать на лаврах. Перезапуск СМИ – процесс длиной в бесконечность. Нужно понять, какие качества ваших людей вы хотите развивать. Для начала спросите у них самих – чего им не хватает, какие дополнительные навыки были бы полезны в работе? Обучение для мотивированного и заинтересованного человека сработает куда лучше, чем массовый «загон» на семинар очередного медиатренера. Автор колонок хочет попробовать себя в программировании? Не отказывайте. Дизайнер взялся писать тексты? Дай бог ему здоровья.

      7. Зафиксировать регламенты

      Если у редакции есть план на пятилетку в виде концепции, то должна быть и конституция – свод законов, по которым она работает. Редакции с действующими регламентами делают больше контента, потому что не тратят время на слишком долгую редактуру и споры по поводу заголовков или подписей к иллюстрациям.

      Журналистика – не точная наука, и два редактора не придут к одному мнению, если у них не будет инструкции. А к единому регламенту можно апеллировать в любой момент. Да и новички с их помощью быстрее входят в курс дела.

      8. Определить основные каналы дистрибуции

      Вам нужно понять, где искать аудиторию. Нельзя одинаково хорошо работать в десятке соцсетей и мессенджеров, а еще делать email-рассылку и мобильные приложения, если вы не крупное информагентство или федеральный издательский дом.

      Следите за тем, как ведёт себя аудитория, приходящая из разных каналов. Сколько людей из соцсетей превращаются в лояльных читателей? Как много времени на сайте проводят пользователи мессенджеров? Ищите среди них самые сливки – и к развитию именно таких каналов прикладывайте максимальные усилия.

      9. Поставить качественную редакционную аналитику

      От правильно выбранных метрик эффективности будет зависеть, соревнуетесь ли вы с Яндексом или Facebook за быстроту попадания на эти площадки или всё-таки смотрите на качество контента?

      Нет, конечно, технические параметры материалов и особенности дистрибуции тоже важны, но с плохим продуктом это будет выглядеть как перекрашивание бампера на машине со сломанным двигателем. Обращайте внимание на те системы, которые могут рассказать вам о поведении аудитории на вашем сайте, дать разумную оценку эффективности авторов и качества подбора тем.

      10. Внедрить инструменты совместной работы и коммуникации

      Пусть все работают в единой среде – заведите в редакции единый мессенджер с возможностью общения в разных каналах (подойдет и Slack, и Mattermost), создайте общие гугл-таблицы с контактами спикеров СКАЧАТЬ