Организационная культура. Часть 1. Теоретические основы управления. А. В. Пеша
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Организационная культура. Часть 1. Теоретические основы управления - А. В. Пеша страница 3

СКАЧАТЬ и пашут, не крадучи, не разбоем. Не граблением, не поклепом; не вылгав, не выбожив, не разной злохитростью, не резоимством; но прямою своей силою и благославенными плодами, и праведными трудами торгуют и рукодельничают, или пашут хлеб и всякое обилие, и всякое дело творят по христианскому закону и заповедям Господним. И в этом веке Богу угодят и жизнь вечную унаследуют». В 1912 году российскими предпринимателями было выработано семь принципов ведения дел в России:[11]

      1. Уважай власть.

      2. Будь честен и правдив.

      3. Уважай право частной собственности.

      4. Люби и уважай человека.

      5. Будь верен слову своему.

      6. Живи по средствам.

      7. Будь целеустремленным.

      Все это признаки культуры производственной деятельности, которые, как мы видим, зародились еще в Древней Руси и воплощаются в корпоративных кодексах предприятий и организаций современности. Основным принципом деятельности на протяжении всей истории России выступает так называемое «Золотое правило общения», сформулированное в Новом Завете Иисуса Христа: «И так во всем, как хотите, чтобы с вами поступали люди, так поступайте и вы с ними…».[12]

      Мы определили понятия «морали» и «нравственности», как источников Российской культуры. Но для того, чтобы перейти к корпоративной культуре, необходимо определить само понятие «культура».

      Подробная систематизация определений культуры приводится в книге М. С. Кагана «Философия культуры», вот некоторые из них:[13]

      Культура – это общий и принятый всеми способ мышления (К. Юнг); продукт символической деятельности человека, опосредованный символикой речи (Э. Кассирер); то, что отличает человека от животных (В. Ф. Оствальд); совокупность факторов и измененных условий жизни, взятых вместе с необходимыми для этого средствами (А. Гелен); сотворенная человеком часть окружающей среды (М. Херскович); система знаков (Ч. Морис, Ю. М. Лотман); специфический способ мышления, чувствования и поведения (Т. лиот); материальных и духовных ценностей (Г. Францев); единый срез, проходящий через все сферы человеческой деятельности (М. Мамардашвили); способ и технология человеческой деятельности (Э. С. Маркарян); все то, что человек творит, осваивая мир объектов, – природу, общество и прочее (М. С. Каган); духовное бытие общества (Л. Кертман) и другие.

      Таким образом, резюмируя все эти определения можно сказать, что культура – это созданные человеком ценности и условия жизни, в которых проявляется при помощи знаков (речи) его способ мышления и поведения, отличающий его от животных.

      1.2. Понятие организационной и корпоративной культуры

      Культура – это, прежде всего, единство художественного стиля во всех жизненных проявлениях народа.

Фридрих Ницше

      Если обратиться к истории понятия «корпоративная культура», то впервые данный термин был употреблен СКАЧАТЬ



<p>11</p>

Домострой / Под ред. Сенина В. СПб.: Наука, 2000. – 400 с. – С. 50–51, С. 28–29.

<p>12</p>

Новый Завет, Матфей, гл. 7.12.

<p>13</p>

Каган, М. С. Философия культуры. – СПб.: Петрополис, 1996. – 445 с. – С. 26.