Прощай, бизнес-ланч. Часть I. Погружение в новую реальность. Ё-Маззай
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Прощай, бизнес-ланч. Часть I. Погружение в новую реальность - Ё-Маззай страница 3

СКАЧАТЬ долгом выполнять свои обязательства перед вашим банком.

      Если роль Генерального спонсора вы сочтёте неприемлемой, я готов рассмотреть другие варианты погашения кредита, как то:

      • Проведение семинаров «Живая еда» для сотрудников вашего банка.

      • Приготовление блюд на базе вашей корпоративной столовой. В меню: ферментированный паштет из бобовых, смузи на основе кваши (киселя Изотова), свекольный квас на солоде и мёде, квас из крапивы, ржаной хлеб на закваске, пастила из ферментированного овса с сухофруктами, проростки, ростки (трава) пшеницы, подсолнечника, маша, просо и др.

      • Разработку энзимной страницы в меню.

      • Поставку для вашей корпоративной столовой экологических чистых дикоросов: сныти, крапивы, одуванчика, подорожника, сурепки и других дикорастущих трав.

      Надеюсь на взаимовыгодное сотрудничество.

      С уважением, Ё-Маззай.

      P.S. Оригиналы данного письма будут направлены вам и в юридический отдел вашего банка заказными письмами или доставлены непосредственно в отделение банка.

      Работа – это рабство

      Закрытию нашего офиса посвящается.

      Тот, кто утверждает, что труд сделал из обезьяны человека, пусть идет на работу и оттуда не возвращается.

      Одна моя знакомая – аудитор ну очень известной американской компании. Она работает 5 дней в неделю по 12 часов в сутки, в субботу у неё семинары или тренинги, по воскресеньям она спит. У нее крутые: иномарка, ноутбук, мобильник, у неё всё крутое. Только вот личной жизни нет ни фига: на неё нет времени, а может быть уже и желания, и мне приходится встречаться с девушками из менее престижных компаний :-)

      Моя знакомая-аудитор много работает и достаточно много

      зарабатывает.

      А можно упахиваться так же много и получать скудные гроши. За примером далеко ходить не надо.

      Сейчас никто никого не заставляет. Сейчас – мотивируют. Особенно в этом преуспели ХаЭры (hr-менеджеры). Они разрабатывают всевозможные системы мотивации и стимулирования, программы лояльности, рассчитывают хитроумные грейды. Всё это делается с целью породить и выпестовать у человека доселе незнакомое ему чувство – желание «горбатиться на дядю Васю».

      Результатами правильной системы мотивации становятся: высокая производительность труда, радостные переработки до позднего вечера и в выходные, плюс поднимается социальный статус каждой профессии и её носителя – работа секретаря становится исключительно творческим занятием (она ещё и лицо фирмы), труд торгового представителя – прекрасной возможностью для самореализации, калькулирование бухгалтеров – практически единственной возможностью научиться считать и поддерживать свой интеллект в высокой боевой готовности.

      Потом наступает долгожданная пенсия. Отданы все долги Родине, правительству, пенсионному СКАЧАТЬ