Ідеальний командний гравець. Як розпізнати і розвинути три основних якості. Патрік Ленсіоні

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ і як до керівника.

      Коли Джефф закінчив читати листа, то глянув на Боббі та Клер, які, здавалося, відразу ж засумували за Бобом і розхвилювалися через майбутнє компанії.

      – Боб хотів розіслати відеозвернення, – пояснила Клер, – але вирішив, що не зможе цього витримати, бо буде надміру емоційним.

      – І на той випадок, якщо тобі цікаво, він сказав правду про те, що ми в тобі впевнені, – додав Боббі.

      На щастя, Клер порушила мовчанку:

      – Добре, хлопці. Нам треба працювати. – Вона зупинилася і глибоко вдихнула. – То що там відбувається в Oak Ridge, Боббі?

      – Сьогодні ситуація була нормальна. Ось чому я й приїхав раніше. Я подумав, що треба взятися до роботи якомога швидше.

      Джефф підійшов до свого столу і відкрив записник.

      – Тоді добре. Поговоримо про персонал. – Він звірився з записами. – Загалом у нас є вісім тижнів, щоб найняти 60 чоловік.

      Боббі поморщився.

      – О, не кажи про вісім тижнів. Кажи «два місяці». Так звучить довше. – Потім він виправив свого боса. – І найбільш імовірно – 80 чоловік.

      Джефф збентежено глянув у записник:

      – Зачекай. Вчора ти сказав «60».

      Клер пояснила:

      – Ми сказали, що нам потрібно більше шістдесяти осіб персоналу для проекту. Тому нам доведеться найняти щонайменше 80.

      – Чому?

      – Бо щонайменше двадцять із них від нас піде під час будівництва.

      Джефф був шокований.

      – Але ж виходить, що плинність кадрів становить 33 відсотки.

      – Ми теж можемо рахувати, розумний хлопчику, – передражнив його Боббі.

      Джефф глянув на Клер.

      – Це типово для кожної будівельної компанії? Чому я не знав про це раніше?

      Вона пояснила:

      – Плинність кадрів на будівництві не рідкість. Але в нас вона набагато вища, ніж у більшості інших компаній.

      – Чому?

      – Бо ми вимогливіше ставимося до працівників, коли справа стосується їхньої поведінки. Боб не терпить тих, хто не відповідає культурі VB.

      – Ти маєш на увазі роботу в команді? – спитав Джефф.

      Клер і Боббі кивнули.

      Джефф вирішив поки що відкласти питання плинності кадрів.

      – Добре, – зітхнув він, – де ми знайдемо цих людей? Давайте почнемо з хлопців, які забивають цвяхи і заливають цемент.

      Клер відмахнулася від нього:

      – Це не проблема. У нас є джерела і, якщо потрібно, ми можемо найняти працівників нижчої ланки через субпідрядників або на тимчасовій основі. Це буде коштувати нам дорожче, але це не найбільша проблема на даний момент.

      – А як щодо бригадирів і керівника проекту?

      – Ну от із цим трохи складніше. Ми кілька місяців тому втратили двох бригадирів, тож уже трохи вибилися з графіку.

      – Ага, і що з ними сталося?

СКАЧАТЬ