Искусство войны для руководителей. Мудрый Воин
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Искусство войны для руководителей - Мудрый Воин страница 1

СКАЧАТЬ igraph>

      © Мудрый Воин, 2017

      ISBN 978-5-4485-1092-2

      Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

      Искусство войны для руководителей

      Ваша власть безгранична, когда вы ничем не ограниченны…

      Ваш успех – это следствие правильных мыслей и действий…

      9 законов – это ваша победа, сила и власть, с опорой на великое искусство…

      9 законов победы для руководителей

      Закон 1. О главном.

      Закон 2. Быстрая победа.

      Закон 3. Сохранить единство.

      Закон 4. Тактика непобедимого воина.

      Закон 5. Круговорот явленного и непроявленного.

      Закон 6. Движение без сопротивления.

      Закон 7. Выбор воинов.

      Закон 8. Гармония внутри.

      Закон 9. Следовать внешним переменам.

      Закон 1. О главном

      Жизнь и смерть в руках воина, успех или провал, и нет здесь места для баловства.

      Война – это не место для игр, это не средство и не способ для обогащения, это великая боль, разрушающая мир напасть, уносящая множество жизней.

      Жизнь и смерть в руках воина, огромная ответственность на его плечах, и если он вынужден идти на войну, то следует помнить о главном: что цель его – не разрушать и причинять другим горе, цель его – остановить это кровопролитие с наименьшими потерями для себя и для других.

      Мудрый воин осознаёт, какое его предназначение, насколько важный груз ответственности на его плечах. И он не начинает войны, пока не убедиться в пользе своего участия и в окончательной победе для всех, даже если она окажется поражением для него самого.

      Для руководителей

      Ваша власть – это ответственность перед собой и другими. Прежде чем управлять и командовать кем-либо, нужно воспитать в себе лидера. Если вы не имеете власти над собой, то и другие не последуют за вами. Все слабости и пороки, мягкотелость и лень, страхи и сомнения – это преграды на вашем пути. Это груз ненужного хлама, который не даёт вам развиваться как личности. Сбросьте его с плеч, вдохните полной грудью, свободой насладитесь внутри и продолжайте двигаться вперёд – покорять новые вершины, достигать свои цели, несмотря ни на что.

      Ваша власть – это не страх в глазах подчинённых, а добровольное их сотрудничество на благо общей цели, общим идеям, во имя общего достатка и благополучия. Это их желание следовать за вами, уважение к вам и стремление помочь реализовать задуманное.

      Внутри вы лидер и воин, снаружи друг и союзник. Ваша победа – это успех всей команды, успех общего дела.

      Всеми нами движут общие законы жизни, следуйте им и вы, тогда ваша власть будет безупречной, а управлять и направлять других будет легко и просто.

      И помните, что управлять и вести за собой должен лишь тот, кто сам знает дорогу, кратчайший путь к достижению общей цели.

      Закон 2. Быстрая победа

      Медлительность подобна постепенному поражению, истинная победа молниеносна.

      Война ущербна для всех, и каждая минута войны приносит убыток. Поэтому не стоит вступать в войну, если ваша победа трудно достижима и отсрочена по времени.

      Когда приходит подходящее время, победа достигается мгновенно. Медлить на войне всё равно, что каждый день казнить своих воинов. Энергия и силы уходят в пустоту и со временем они перевешивают все достоинства окончательной победы.

      Даже выиграв сражение, но потеряв время и энергию – вы проиграли войну.

      Каждая минута войны наносит удар по вашей победе.

      Для руководителей

      Доверие и послушание – это ваша цель. Авторитет «своего» руководителя и уважение подчинённых необходимо сформировать быстро. Ваша задача стать частью коллектива, его неотъемлемым компонентом в короткие сроки. После этого сразу проявить лидерские качества и занять положение главного. Этот процесс необходимо проводить изнутри наружу. То есть, сначала вы становитесь частью коллектива, а потом уже его главным звеном.

      На этих этапах нужно действовать быстро. Если вы «включились» в коллектив, но не проявили сразу лидерских качеств, то вас не смогут воспринимать как руководителя и будут СКАЧАТЬ