Название: Организация экономической безопасности хозяйствующего субъекта. Учебно-методическое пособие
Автор: М. Н. Кузина
Издательство: КноРус медиа
Жанр: Учебная литература
isbn: 978-5-4365-0242-7
isbn:
Внешние и внутренние угрозы безопасности финансово-кредитных операций, корпоративные конфликты, недружественные поглощения, недобросовестная конкуренция, безопасность логистических операций.
Соотношение понятий экономическая безопасность и риски. Иерархическая система классификации рисков. Методы исследования рисков экономической безопасности.
Практические (семинарские) занятия.
Темы практических и семинарских занятий.
Практическое занятие 1. Построение системы обеспечения экономической безопасности хозяйствующего субъекта
Задание 1.
ООО «ТЕХНОТЕСТ» является ведущим предприятием на российском рынке в области производства и поставок оборудования технической диагностики и неразрушающего контроля для всех областей промышленности. Предприятие выпускает более 80 % всего оборудования технической диагностики и неразрушающего контроля, производимого в России. Для ООО «ТЕХНОТЕСТ», функционирующего в реальных экономических условиях, необходимо разработать систему обеспечения экономической безопасности предприятия.
Ответ на задание 1.
Система обеспечения экономической безопасности ООО «ТЕХНОТЕСТ» должна включать следующие этапы:
1. описание миссии ООО «ТЕХНОТЕСТ» – предоставление высокого качества оборудования и услуг, соответствующих международным стандартам промышленного производства
2. описание стратегии ООО «ТЕХНОТЕСТ» – динамичное развитие наряду с постоянным повышением качества выпускаемой продукции
3. мониторинг внешней среды ООО «ТЕХНОТЕСТ»: стратегические зоны хозяйствования; зоны стратегических ресурсов; группы стратегического влияния
4. мониторинг внутренней среды ООО «ТЕХНОТЕСТ»: описание элементов стратегического потенциала предприятия – выход на новые рынки, повышение конкурентоспособности, наращивание объемов реализуемой продукции
5. выявление угроз экономической безопасности ООО «ТЕХНОТЕСТ» – захват рынка конкурентами; темпы инфляции; массовое распространение товаров-заменителей;
6. разработка контрмер: применение эффективных технологий, наличие единой информационной системы, модернизация производственных площадок, понимание потребностей клиентов, глубокое понимание российской специфики, ежегодный ввод в ассортимент новых видов продукции, оптимизация и ротация ассортимента по производственным площадкам, кадровая политика предприятия, направленная на повышение уровня профессионализма сотрудников.
Задание 2.
ООО «ЯХТРОСС» осуществляет деятельность на рынке розничной и оптовой торговли бытовой техникой, включающую коммерческо-посреднические услуги, торгово-закупочную деятельность, доставку бытовой техники на дом, сервисное и послепродажное обслуживание, транспортно экспедиционное обслуживание, рекламно-информационные СКАЧАТЬ