Теоретико-методологические основы обеспечения эффективности развития промышленных предприятий. Монография. Валерий Станиславович Петров

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ других, то есть степень исчерпания резервов достижения выгоды от перераспределения ресурсов.

      Исходя из определения содержания и сущности эффективности развития промышленных предприятий, в работе была определена совокупность базовых принципов ее обеспечения, представленная в табл. 2¹⁴.

      Охарактеризуем базовые принципы обеспечения эффективности развития промышленных предприятий, представленные в табл. 2.

      Принцип разделения труда направлен на повышение количественных и качественных показателей производства при заданном уровне затрачиваемых усилий. Он связан с сокращением (до разумного предела) числа задач, на решении которых сфокусировано внимание каждого сотрудника (т. е. специализацией).

      Таблица 2

      СОВОКУПНОСТЬ БАЗОВЫХ ПРИНЦИПОВ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

      

      

      Принцип распределения полномочий и ответственности, с одной стороны, определяет права распоряжения ресурсами предприятия, направления и распределения усилий сотрудников на выполнение поставленных задач и их полномочия. С другой стороны, определяет степень ответственности сотрудников за качественное выполнение поставленных задач в рамках предоставленных полномочий.

      Принцип соблюдения дисциплины предполагает выполнение личностью правил поведения, установленных в организации, благодаря которым поведение сотрудников принимает упорядоченный характер, что обеспечивает эффективную коллективную работу в рамках предприятия.

      Принцип единоначалия подразумевает единство распорядительства, когда каждый сотрудник получает руководящие указания от своего непосредственного начальника.

      Принцип единства управления предполагает, что каждая группа сотрудников предприятия, выполняющих совокупность производственно-хозяйственных операций, направленных на достижение одной цели, должна быть объединена единым планом, общей программой и иметь одного руководителя подразделения.

      Принцип подчинения личных интересов общим означает, что интересы отдельных сотрудников и их групп должны быть подчинены интересам предприятия, направлены на достижение общей цели его развития.

      Принцип поощрения персонала означает, что вознаграждение сотрудников предприятия за оказываемые услуги должно быть справедливым и удовлетворять интересы как персонала, так и предприятия.

      Принцип централизации предполагает такую меру сосредоточения усилий и концентрации власти, при которой достигается наилучшая производительность предприятия.

      Принцип выстраивания скалярной цепи предполагает иерархически рациональное выстраивание руководящих должностей сверху вниз, определяющее порядок подчиненности сотрудников предприятия.

      Принцип СКАЧАТЬ