Международные стандарты учета и финансовой отчетности. Н. Н. Бондина
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Международные стандарты учета и финансовой отчетности - Н. Н. Бондина страница 27

СКАЧАТЬ каждого географического сегмента;

      – изменения в учетной политике сегментов.

      В ряде случаев раскрытию подлежат доход от инвестиций, доля меньшинства и результаты чрезвычайных обстоятельств, приводится информация о сумме начисленной амортизации, затратах на исследования и разработки, данные о капитальных расходах и нефинансовых показателях.

      МСФО (IFRS) 8 «Операционные сегменты» посвящен исключительно вопросам раскрытия информации.

      Для различных сегментов характерны специфические риски, приводящие к формированию уникальных стоимостных показателей, и в результате потоки денежных средств различаются. Соответственно, без декомпозиции представляется невозможным спрогнозировать по компании в целом общие суммы, сроки будущих потоков денежных средств или связанные с ними риски.

      Дополнительные сведения призваны:

      – увеличить число отчетных сегментов, а также объем предоставляемой информации;

      – дать возможность пользователям взглянуть на компанию глазами руководства;

      – дать возможность компании своевременно предоставлять сегментную информацию в процессе составления промежуточной отчетности для внешних пользователей при относительно низких дополнительных затратах;

      – обеспечить последовательность при обсуждении, анализе или раскрытии прочей информации в годовой отчетности;

      – сформировать систему различных показателей для оценки результатов деятельности по сегментам.

      Сегменты, определяемые на основе внутренней организационной структуры компании, обеспечивают, как минимум, три значительных преимущества:

      1. Способность взглянуть на компанию «глазами руководства» усиливает возможности пользователя прогнозировать действия или реакцию руководства, которые могут существенно повлиять на перспективы получения компанией денежных средств в будущие периоды;

      2. Ввиду того, что информация о таких сегментах предназначена для использования руководством, дополнительные затраты на предоставление информации при подготовке отчетности для внешних пользователей должны быть относительно небольшими;

      3. Практика показала, что понятие «отрасль» весьма субъективно. Сегменты, основанные на существующей внутренней структуре, представляются менее субъективными.

      Операционный сегмент – это компонент компании:

      – осуществляющий хозяйственную деятельность, которая позволяет получить выручку и предусматривает несение расходов (включая выручку и расходы, связанные с совершением операций с другими компонентами одной и той же компании);

      – результаты деятельности которого регулярно анализируются ответственным лицом компании, принимающим операционные решения, в целях принятия решений о выделении сегменту ресурсов и оценки эффективности его деятельности;

      – по которому имеется отдельная финансовая информация. СКАЧАТЬ