Финансовый менеджмент. Е. В. Скобелева
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Финансовый менеджмент - Е. В. Скобелева страница 26

СКАЧАТЬ полной себестоимостью, директ-костинг практически не применялся. Однако с растущей конкуренцией на отечественном рынке все больше предприятий используют данную систему в своем управленческом учете.

      В зависимости от оперативности учета и контроля затрат различают:

      – метод учета фактических затрат;

      – метод учета нормативных затрат;

      – метод учета Standard-costing92.

      Учет фактических затрат – это метод последовательного накопления данных о фактически произведенных издержках без отражения данных об их величине по действующим нормам. Данный метод, как правило, является традиционным и наиболее распространенным на отечественных предприятиях. Применение этого метода позволяет, в конечном счете, определить фактическую (или «историческую») себестоимость.

      Недостатками метода учета фактической себестоимости являются:

      – неоперативное обеспечение управляющего персонала бухгалтерской информацией. Данные о стоимости изделий предоставляются лишь спустя известное время по окончании периода, в течение которого выполнялся заказ;

      – отсутствие нормативов для контроля количества использованных ресурсов и цен на них;

      – сложность процедуры расчета фактических цен при обмене услугами между подразделениями и трудоемкость пересчета цен на каждую единицу использованных ресурсов.

      Однако основной недостаток этого метода состоит в том, что его применение исключает возможность оперативного контроля за использованием ресурсов, выявления и устранения причин перерасхода и недостатков в организации производства, нарушений технологических процессов, изыскания и мобилизации внутрипроизводственных резервов93.

      Основным плюсом данного метода учета затрат является доступность и простата в применении.

      Поэтому наиболее прогрессивными оказываются варианты учета нормативных затрат, особенно в условиях рыночных отношений и конкуренции. Нормативный метод управления затратами предполагает предварительное определение на основе действующих нормативов затрат по операциям, процессам, объектам с выявлением в ходе производства отклонений от нормативных затрат. Фактические затраты определяются алгебраическим сложением затрат по нормам и отклонений от них. Пользуясь этим методом, финансовый менеджер имеет дело с нормативной себестоимостью и отклонениями от нее.

      Основные преимущества учета по нормативной себестоимости заключаются:

      – в возможности контроля (сопоставлением фактических значений с нормативными);

      – в возможности анализа причин отклонений;

      – в ускорении расчета затрат (затраты по каждому центру и по каждому носителю рассчитываются независимо друг от друга, а значит, возможно одновременное проведение расчетов);

      – в сглаживании колебаний себестоимости за счет возможностей резервирования;

      – в СКАЧАТЬ



<p>92</p>

Кондраков, Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учебник / Н.П. Кондраков. М.: Велби, 2007. С. 398.

<p>93</p>

Каверина, О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры / О.Д. Каверина. М.: Финансы и статистика, 2003. С. 287.