Основы инноватики и управления проектами автоматизации производства. Р. Б. Алтынбаев

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ подсистем (для комплексной продукции).

      Процессные инновации включают разработку и внедрение технологически новых или значительно усовершенствованных производственных методов, включая методы передачи продуктов. Инновации такого рода основаны на использовании нового производственного оборудования, новых методов организации производственного процесса или их совокупности, а также на использовании результатов исследований и разработок. Такие инновации нацелены, как правило, на повышение эффективности производства или передачи уже существующей на предприятии продукции, но иногда предназначаются также и для производства и поставки технологически новых или усовершенствованных продуктов, которые не могут быть произведены либо поставлены с использованием обычных производственных методов.

      Заметим, что производственные инновации могут быть как продуктовыми, так и процессными, в то время как управленческие инновации являются преимущественно процессными.

      В зависимости от глубины вносимых изменений выделяют инновации: базисные, улучшающие и псевдоинновации.

      Базисная инновация (или радикальная инновация) – это такое нововведение, которое базируется на научном открытии или крупном изобретении и направлено на освоение принципиально новых продуктов и услуг, технологий новых поколений. Пример – создание сотового телефона, принципиально отличающегося от стационарного. Улучшающая инновация (модифицирующая, приростная) – это нововведение, служащее созданию новых моделей машин и разновидностей материалов, улучшению параметров производимых товаров (услуг) и технологий их изготовления. Пример – создание очередной модификации сотового телефона (дополнительный набор функций, цвет дисплея, дизайн и тому подобное). Псевдоинновации (или рационализирующие инновации) направлены на частичное улучшение устаревших поколений техники и технологий и обычно тормозят технический прогресс (они либо не дают эффекта для общества, либо приносят отрицательный эффект).

      Существует множество квалификаций инноваций, например:

      1) по области применения (управленческие, организационные, социальные и промышленные);

      2) по этапам научно-технического прогресса (научные, технические, технологические, конструкторские, производственные и информационные);

      3) по степени интенсивности («бум», равномерные, слабые и массовые);

      4) по темпам осуществления (быстрые, замедленные, нарастающие, равномерные и скачкообразные);

      5) по масштабу (трансконтинентальные, транснациональные, региональные, крупные, средние и мелкие);

      6) по результативности (высокие, низкие и стабильные);

      7) по эффективности (экономические, социальные, экологические и интегральные).

      Не относятся к технологическим инновациям в промышленности следующие изменения:

СКАЧАТЬ