Гиперреалистичная стратегия. Как провести прорывную стратегическую сессию. Алексей Пан

Чтение книги онлайн.

      Предприниматель ждет не дождется инвестиционного вливания. Если ему дадут 300 миллионов – у него будет одна стратегия. Если дадут 150 – другая. Все решения, которые он примет по развитию своего бизнеса, сказал нам предприниматель, будут исходить из этой точки, из этой развилки событий. Он замер, затаил дыхание и ждет развития ситуации.

      Нам кажется, что этот предприниматель в корне неправ.

      Принцип понедельника гласит – вся стратегия делается за один день. В понедельник. Лично меня интересует только понедельник. Меня не интересует вторник, а уж тем более среда. Потому что, если что-то планируется на вторник, лично у меня возникает вопрос – а почему во вторник? Почему это не может быть сделано в понедельник? Значит, я чего-то жду? Значит, я целый понедельник буду ходить вокруг да около, умаливать и увещевать какие-то стихии, добиваться, чтобы кто-то что-то сделал, или решил, или одобрил – и только затем, когда сдвинутся небесные сферы, уже во вторник, наконец-то, слава Богу, что-то сделаю уже я?

      Меня это совершенно не устраивает. А что если небесные сферы не сдвинутся ко вторнику – и то, что я запланировал на вторник, упадет на среду? А если, не дай Боже, небесные сферы и к среде не сподвигнутся с места?

      Наши действительные возможности – те, на основании которых мы можем действовать – происходят в понедельник, а не во вторник. Вторник же плюс вся оставшаяся жизнь – суть бегство от наших действительных возможностей в научно-фантастические.

      Стратегия – это не системный подход

      Есть такое намоленное в управлении слово и понятие как система. Для многих это чуть ли не символ веры. «Я системный руководитель, – описывают себя подобные управленцы. – Я во всем стремлюсь строить системы».

      Но что же такое система? Есть различные попытки дать определение этому понятию – всякие там «взаимосвязанные совокупности элементов», от которых только кошки скребут. Не претендуя на создание общей теории систем, приведу лишь два релевантных утверждения.

      Первое утверждение: личность является системой.

      Знаете ли вы, как чистят заболоченный пруд? Представьте себе – целый пруд грязной замутненной цветной воды. Как бы вы подошли к его очистке? Его чистят следующим образом – пруд начинают очищать в одном-единственном месте. В одной точке пруда начинают забирать грязную воду и возвращать на ее место чистую. Чтобы очистить весь пруд – вовсе не чистят весь пруд. Чистят всего одну его точку. Чистят-чистят-чистят. И постепенно весь пруд становится чистым.

      Одного чистого источника достаточно для того, чтобы преобразить ситуацию. Поэтому личность есть система. Моя задача как личности состоит в том, чтобы просто мне самому – лично и конкретно мне – неизменно «выдавать чистую воду». Этого достаточно! «Взаимосвязанные совокупности элементов» могут делать, что хотят. А очищу СКАЧАТЬ