.

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ своих друзей, сотрудники постепенно следуют за окружением. И если это окружение (коллектив) маргинализировано, то новый, даже кристально честный сотрудник со значительной долей вероятности будет делать то же самое.

      Результат таких отклонений в коллективе абсолютно аналогичен последствиям внешней маргинализации. Только менеджер среднего звена, ворующий из кармана собственника, делает это умней, чем бомж с банкой кофе. Менеджер прорабатывает мошенническую схему и постепенно наносит убыток предприятию. Внутренняя маргинализация редко доводит бизнес до экстренных последствий. Но если доводит, то максимально «качественно». Например, руководитель управления закупок закупает на год вперед плохое сырье и увольняется. Генеральный директор разводит руками, а собственник держится за голову, ведь пожалел пару лет назад средств на введение должности специалиста по проверке закупок в структуру безопасности.

      Кто-то экономит на охране предприятий и терпит мелкие хищения, аргументируя это тем, что охрана стоит дороже, чем возможный ущерб. Кто-то не видит смысла в проверке контрагентов и потом годами судится за упущенную выгоду. Кто-то не готов платить деньги за аналитика, но готов недополучать прибыль от дефектов бизнес-процессов.

      На все воля собственника.

      Проблемы могут не проявляться годами, а потом, благодаря факторам маргинализации, обрушиться как снежный ком.

      К сожалению, хватает людей, зарабатывающих по принципу – выжать компанию досуха и продать. Надеемся, в ближайшие годы ситуация изменится и бизнес станет более осознанным.

      Ведь лучше построить бизнес-империю, которая десятилетия будет носить твое имя, несмотря на все трудности. Такую систему, которая, принося прибыль своему владельцу, будет способствовать развитию экономики страны, достатку людей и снижению проблем в обществе.

      И в этой мысли тоже заключается основная суть разумной достаточности.

      Комплексная корпоративная безопасность – это в том числе превентивная борьба с маргинализацией общества и осознание социальной ответственности (о которой мы позже поговорим).

      Глава 3.

      Экономический эффект21

      ⠀

      Если вы можете четко сформулировать проблему, значит, вопрос наполовину решен22.

Чарльз Гидлин (Кидлин), маркетолог General Motors

      ⠀

      Поговорим о проблемах подразделений безопасности.

      Весь 2023 год мы проездили по конференциям. Днем работали и учились и сами делились опытом с коллегами. Вечерами неспешно беседовали за бокалом вина с коллегами другого пола.

      Важно уточнить, что за бокалом вина вечерами беседовал только один из авторов. Тот, что помоложе. Второй автор не настолько красив, но зато гораздо более умен23.

      Ужины СКАЧАТЬ