Актуальные вопросы развития мирового хозяйства. С. П. Лапаев

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ style="font-size:15px;">      В современных условиях значительная часть мировых товарных потоков связана не с естественными, а приобретенными преимуществами. Исходя из того, что на мировом рынке конкурируют фирмы, а не страны, М.Портер показывает, как фирма создает и удерживает конкурентное преимущество и какова роль правительства в этом процессе.

      Конкурентные преимущества, позволяющие фирме добиваться успеха на мировом рынке, зависят от правильно выбранной конкурентной стратегии и от соотношения факторов (детерминантов) этих конкурентных преимуществ.

      Выбор фирмой конкурентной стратегии обусловлен двумя главными факторами: структурой отрасли, в которой действует фирма, и той позицией, которую фирма занимает в своей отрасли. Рыночная структура отрасли, т.е. характер конкурентной борьбы в ней, определяется количеством конкурирующих фирм и возможностью появления новых конкурентов, наличием товаров-субститутов, конкурентными позициями поставщиков сырья и оборудования и потребителей конечной продукции данной отрасли. Все это влияет на степень монополизации в отрасли (несовершенство конкуренции), а значит, и на прибыльность (конкурентоспособность) фирмы. Прочность позиции в борьбе обеспечивается либо более низким, чем у конкурентов, уровнем издержек, либо дифференциацией производимого продукта (повышением качества, создания продукта с новыми потребительскими свойствами, расширением послепродажного обслуживания и т.д.).

      Для успеха на мировом рынке необходимо оптимальное сочетание правильно выбранной конкурентной стратегии фирмы с конкурентными преимуществами страны. М.Портер выделяет четыре детерминанта конкурентного преимущества страны:

      1. обеспеченность факторами производства (главную роль играют так называемые развитые специализированные факторы – научно-технические знания, высококвалифицированная рабочая сила, инфраструктура и т.д.);

      2. параметры внутреннего спроса на продукцию данной отрасли, которые позволяют использовать эффект масштаба и т.д.

      3. наличие в стране конкурентоспособных отраслей-поставщиков (что обеспечивает быстрый доступ к ресурсам) и родственных отраслей, производящих взаимодополняемую продукцию (что дает возможность взаимодействовать в сфере технологий, маркетинга, сервиса и т.п.). Так формируются, по мнению М.Портера, кластеры национальных конкурентоспособных отраслей;

      4.конкурентоспособность отрасли зависит от национальных особенностей стратегии, структуры и соперничества фирм, т.е. от того, каковы условия в стране, определяющие особенности создания и управления фирмами, и каков характер конкуренции на внутреннем рынке. М.Портер подчеркивает, что страны имеют наибольшие шансы на успех в тех отраслях или их сегментах, где все четыре детерминанта конкурентного преимущества (так называемый национальный ромб) носят наиболее благополучный характер. В фирме важную роль в этом процессе СКАЧАТЬ