Теория инноваций и инновационных процессов. М. В. Райская

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ новизна – определяется относительно выбранного признака и имеет несколько разновидностей:

      а) частная новизна – когда отдельные элементы являются новыми;

      б) условная новизна – возникает при необычном сочетании ранее известных элементов;

      в) стоимостная новизна – когда затраты на НИОКР, освоение и использование, отнесенные к объему полезной работы, будут ниже, чем у заменяемой;

      г) целесообразная новизна – означает лучшие производительные и потребительские свойства продукции;

      д) рыночная новизна – возникает при увеличении числа выполняемых функций изделием и изменении потребностей покупателей.

      В зависимости от объекта и предмета исследования инновации могут рассматриваться как (прил. 1):

      – процесс (Б. Твисс, В. Рапопорт, Б. Санто, В.С. Кабаков и др.);

      – система (Н.Л. Лапин, Й. Шумпетер);

      – изменение (Ф. Валента, Ю.В. Яковец, Л. Водачек и др.);

      – результат (А. Левинсон, Ф.Г. Гурвич и др.).

      Инновация имеет четкую ориентацию на конечный результат прикладного характера, она всегда должна рассматриваться как явление, которое обеспечивает определенный технический, социально-экономический эффект. Инновация в своем развитии (жизненном цикле) меняет формы, продвигаясь от идеи до внедрения. Инновации являются объектом рассмотрения различных наук. Философы, исследуя инновации, делают акцент на новые знания и разрешение противоречий. Психологи рассматривают возникающие при этом конфликты, способы их разрешения. В технических науках внимание акцентируется на технической и технологической сторонах нововведений. В экономических науках акцент делается не только на процессе внедрения, но и на широкомасштабном рентабельном использовании новшества.

       Инновационная деятельность – это деятельность, связанная с получением и воспроизводством новых научных знаний и их реализацией в материальной среде общества.

      В общем случае менеджмент представляет собой деятельность, направленную на планирование, организацию и эффективное использование трудовых, материальных, финансовых и информационных ресурсов для достижения целей организации. Инновационный менеджмент является специальной функцией или отдельным направлением менеджмента.

       Инновационный менеджмент – это управление разработкой и внедрением различных новшеств в деятельность организации: разработка новых продуктов, новых технологий, внедрение новой организационной структуры, выход на новые рынки и т.д.

      Инновационный менеджмент тесно взаимосвязан с рядом научных и специальных дисциплин (рис. 2.1).

      Основная задача инновационного менеджмента состоит в формировании среды, которая бы воспроизводила и осуществляла целенаправленный поиск, подготовку и реализацию нововведений.

      2.2. Классификация инноваций

      Классификация нововведений может быть осуществлена по ряду признаков и критериев.

      1. СКАЧАТЬ