Название: 44 примера и разбора бизнес-моделей и SWOT-анализа ИТ-компаний
Автор: Александр Рост
Издательство: Издательские решения
isbn: 9785006415690
isbn:
– Сильный бренд. Компания уже входил в пятерку самых ценных брендов в мире. Сейчас компания занимает 13 место в мире, оцениваемое более чем в 35 млрд. долл.;
– Диверсифицированный портфель активов в соцсетях. Диверсификация и приобретения других компаний позволяют соцсети защитить свои финансовые активы: WhatsApp, Instagram28, Messenger, Oculus, Workplace, Portal и Calibra и т.д.;
– Доминирование на рынке. Несмотря на сокращение числа пользователей, компания по-прежнему остается лидером в индустрии социальных сетей, насчитывая более 3 млрд. пользователей. Третье, четвертое и шестое места занимают соответственно WhatsApp, Messenger и Instagram, входящие в состав компании;
– Лояльная клиентская база. Около 30% населения планеты пользуется соцсетью и его семейными продуктами, что ставит компанию в очень выгодное положение;
– Хороший работодатель. Кадровая политика ставит компанию в ряд лучших работодателей в мире, что позволяет привлекать и удерживать лучшие кадры;
– Бренд лидера компании. Марк Цукерберг сегодня сам по себе является брендом. Его дальновидное руководство обеспечивает инновации, стабильность и устойчивость бизнеса;
– НИОКР. Компания является одним из мировых лидеров по объему инвестиций в исследования и разработки, направляя на инновации почти 20% своего общего дохода;
– Маркетинговая стратегия. Соцсеть является очень мощным маркетинговым инструментом, поскольку охватывает 3 млрд. человек и позволяет размещать целевую рекламу. Именно поэтому от 97% до 99% ее доходов поступает от рекламы.
(2) Слабые стороны
– Слабая защита персональных данных. Компания сталкивается с некоторым снижением популярности и плохой репутацией из-за недостаточной защиты частной жизни и данных пользователей;
– Чрезмерная зависимость от рекламы. Доходы бизнеса полностью зависят от социальных сетей (другие бренды работают в той же отрасли), и, как уже говорилось выше, реклама является основным источником доходов бизнеса, не оставляя места для других потоков доходов;
– Фейковые новости. Соцсеть подвергается резкой критике из-за своей неспособности контролировать недостоверную информацию.
(3) Возможности
– Расширение диверсификации портфеля активов. Компания имеет потенциал и ресурсы для диверсификации своего портфеля, чтобы избежать чрезмерной зависимости от социальных сетей и рекламы. Также соцсеть имеет возможность продолжать приобретать другие компании, даже из разных отраслей;
– Интеграция с другими приложениями. Компания может быть открыт для интеграции со многими типами приложений, такими как электронная коммерция, подкасты, игры и т.д.;
– Другая аудитория. С помощью новых функций соцсеть может привлечь и другие целевые сегменты, помимо технологически подкованной СКАЧАТЬ
28
Здесь и далее, Instagram запрещен на территории Российской Федерации