Название: 44 примера и разбора бизнес-моделей и SWOT-анализа ИТ-компаний
Автор: Александр Рост
Издательство: Издательские решения
isbn: 9785006415690
isbn:
– Инновации;
– Дизайн и производство;
– Маркетинг и продажи;
– Обслуживание клиентов;
– Брендинг.
[8] Ключевые партнеры Apple
Ключевые партнеры Apple:
– Поставщики оборудования, такие как Qualcomm, Samsung, Cisco и т. д.;
– Поставщики программного обеспечения: поставщики облачных услуг, такие как Google и Amazon;
– Инвесторы и акционеры;
– Телекоммуникационные компании.
[9] Структура издержек Apple
Структура затрат Apple состоит из:
– Производство и дистрибуция собственной продукции;
– Заработная плата;
– Маркетинг;
– Содержание и развитие платформ;
– Выплаты при обработке платежей;
– Менеджмент и администрирование;
Конкуренты Apple
– Samsung. Samsung, один из основных конкурентов Apple на рынке смартфонов, владеет колоссальной долей в 20% на мировом рынке смартфонов. Samsung вывел на рынок продукты Samsung Galaxy и Note негативно повлиял на продажи iPhone во всем мире, однако они не единственная компания, которая внесла свой вклад в уменьшение продаж Эпл, также активно «помогают» снижению доходы Xiaomi, Vivo и OPPO.
– Dell. Dell Technologies – компания, производящая персональные компьютеры и мобильные вычислительные устройства, включая ноутбуки, планшеты и мобильные телефоны. Крупнейший конкурент Dell – Apple; две компании имеют долгую историю конкуренции друг с другом. Фактически, в 2004 г. Dell выпустила продукт, призванный составить конкуренцию музыкальному плееру Apple iPod: Dell DJ.
– HP. Hewlett-Packard Co., основанная в 1939 году, известна как компания-основатель Силиконовой долины, а также производитель доступных компьютеров. В последние годы HP расширила свое присутствие, включив в него компьютеры для более широкого круга потребителей по всему миру. Apple Inc. является ведущим конкурентом HP за пределами США.
SWOT-анализ Apple
Ниже представлен подробный SWOT-анализ Apple:
(1) Сильные стороны Apple
– Стратегия ценообразования. Высокие цены Apple позволяют компании продавать небольшое количество продуктов и при этом получать большой доход;
– Услуги по подписке. Услуги по подписке компании и принципы бизнес-модели подписки позволяют Apple получать предсказуемую долю дохода;
– Производительность. Настойчивое стремление Apple выпускать свои продукты с высокопроизводительными процессорами укрепило ее репутацию компании, занимающейся производством высококачественных продуктов;
– Узнаваемость бренда. Их популярность и известность как компании, предлагающей качественные продукты и услуги, помогли им увеличить и сохранить свою рыночную капитализацию;
– Лояльные клиенты. Сообщество лояльных клиентов Apple позволяет им получать отзывы клиентов, направленные на улучшение качества их продуктов и услуг. Это сообщество позволяет Apple прогнозировать СКАЧАТЬ