QA Engineer. Михаил Семынин

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ разделении по типу программного обеспечения обратите внимание на то, что backend часть проектов на практике не всегда, но нередко является общей для нескольких систем (Web, Mobile, и т.д.).

      Типы:

      – Web Engineer – тестирование frontend и всех частей backend веб–сайтов. Один из самых востребованных сегментов, в котором за последние годы сильно выросли требования к знаниям и умениям инженеров.

      – Mobile Engineer – тестирование мобильных приложений и нередко backend. Возможно, это уже немного обогнавший Web сегмент, в котором также выросли требования к знаниям и умениям инженеров.

      – Desktop Engineer – ставший менее популярным сегмент тестирования приложений для Windows/Mac/Linux, который, тем не менее, очень востребован. Приложения на компьютеры никуда не делись и исчезнут не скоро. Требования к инженерам тут растут не так быстро, как в Web и Mobile.

      – Hardware Engineer – тестирование самых разных, обычно узкоспециализированных физических устройств (программное обеспечение для станков, автопилоты и т.д.). Встречается не часто. Рост требований к инженерам здесь скорее обусловлен ростом физических технологий (архитектуры процессоров, памяти и т.д.).

      2.5. Разделение по направлениям тестирования

      Эта классификация относится к тому, какие проверки создают инженеры, и как эти проверки выполняются.

      Состоит из:

      – Manual Engineer – инженер, создающий и выполняющий тесты вручную.

      – Automation Engineer – инженер, создающий и выполняющий автоматизированные тесты.

      2.6. Градация инженеров на практике

      Важно заметить, что разделение по грейдам сильно отличается в разных компаниях или даже проектах. В одном месте вы Junior, в другом – Senior. Эта и другие странности вызваны разными факторами, осознанными и неосознанными.

      К осознанным можно отнести:

      – Занижение грейда и заработной платы для снижения расходов на сотрудников. Вполне оправданный шаг, условно выгодный для всех сторон, когда речь о начале карьеры и активном стремлении расти. То есть, для резюме вы быстро станете Senior, хотя объективно окажетесь недостаточно квалифицированным для этого грейда. А компании, которые потом будут вам платить как Senior, не часто, но существуют.

      – Попытка поручить задачи двух инженеров одному специалисту. Такое происходит, когда грейд внутри компании оценивают исходя из того, какое количество работы может сделать инженер, а не из того, насколько сложна эта работа. Таким образом, засидевшийся на проекте сотрудник имеет грейд заметно выше, чем есть на самом деле, и это быстро становится заметным при выходе на рынок.

      К неосознанным можно отнести:

      – Отсутствие компетенции для объективной оценки сотрудников. Ситуации, когда человек уровня Middle годами занимает позицию QA Lead, не редки в мире. Возможно, в компании нет QA Lead в принципе и сотрудников оценивает, к примеру, Project Manager, не имеющий для этого компетенций в QA. На практике это могут быть компании даже с количеством QA инженеров в десятки человек.

      – Сильно устаревшее понимание количества навыков, необходимых СКАЧАТЬ