Женщина в праве. Женщина. Юрист. Ольга Браилова

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ ничего личного, только бизнес.

      Наемный сотрудник он и есть наемный сотрудник, даже если он топ-менеджер или руководитель компании.

      Собственник бизнеса несет другой уровень ответственности. Какой бы ты ни был «топ», ты не берешь ответственность за свой доход, у тебя есть стабильная зарплата. Два раза в месяц ты независимо ни от чего получаешь зарплату, приходишь к кормушке: получите деньги, распишитесь. Собственник бизнеса принимает абсолютно все решения сам. Он не рыбка, которая приплывает в аквариуме за кормом в нужное место. Ты сам в опасном море эту еду находишь. И, конечно, ты хочешь найти еду покрупнее, тут уже зависит от твоих способностей, смелости, образования. Кроме того, на твоем попечении люди, за которых ты взял ответственность, это твои сотрудники, наемные работники, доход которых зависит от тебя. Плюс аренда, налоги, премии, закупки и прочее – это сильно мотивирует, поверьте, подталкивает, заставляет крутиться быстрее, чем любого топ-менеджера.

      А наемного работника в нашей стране в 55 лет отправляют на пенсию, хотя он в прекрасной физической и профессиональной форме, он уже не человек, он пенсионер, копает грядки.

      Признаюсь, что, несмотря на свои высокие котировки как профессионала, я нет-нет, но боялась, уволят меня или не уволят? Что, если уволят, мне надо будет идти на собеседование? И не факт, что меня возьмут… Это было неуютно, это было не мое. Я решила, что лучше я сама открою свой бизнес. Ну, и стало неинтересно объяснять владельцам бизнеса, как надо бизнесом управлять, видя, как они его заваливает. Я открыла свой бизнес и управляю им так, как считаю нужным. Если какой-то собственник, мой бывший руководитель, может управлять своим бизнесом, то я могу это делать гораздо лучше.

      ТОП-МЕНЕДЖЕР – ЭТО ЗДОРОВО. Я всегда работала топ-менеджером. В трудовой книжке с 18 лет у меня записи работы в качестве топ-менеджером, 20 лет работы топ-менеджером в управлении разными компаниями, когда руководишь не только отделами, но и принимаешь решения за всю компанию. Это главный бухгалтер, финансовый управляющий, это второй человек после генерального директора. Я всегда работала в управлении бизнесом, я понимаю, что это такое. Со мной советуются директора, собственники бизнеса. В тот период жизни, когда я работала на дядю (смешное выражение) я принимала решение уйти всегда самостоятельно. Это происходило в тот момент, когда мне уже было все понятно на этом месте, уже было все выработано, шло по накатанной, мне это неинтересно. Я всегда хочу идти дальше, хочу узнать больше. Мне интересно развиваться, ставить перед собой новые задачи, как это было в школе, азарт игры, желание победить.

      Я знаю, что я в любом месте пригожусь. Отсюда уйду – в другом месте меня возьмут. Я всегда была востребована.

      Мне часто говорят, ты так много мест сменила, тебя никуда не брали надолго, что ли?

      Нет, наоборот, я меняла места работы как раз потому, что меня везде брали, СКАЧАТЬ