Искусство осознанного предпринимательства. О бизнесе из Тишины. Дмитрий Эктов
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Искусство осознанного предпринимательства. О бизнесе из Тишины - Дмитрий Эктов страница 8

СКАЧАТЬ порождать негативные эмоции.

      Итак, нашей парадигмой должно стать

      Быть – Действовать – Использовать

      В первую очередь, мы работаем с первопричиной – восстанавливаем утерянную (образно выражаясь) связь с Собой – с Жизнью. Мы сначала «проявляем счастье» (именно проявляем, а не становимся счастливыми! Нельзя стать тем, кем ты итак уже являешься…) и лишь затем, из этого состояния, начинаем действовать. Это важно еще и потому, что наше состояние мы транслируем (хотим мы того или нет) на всё, что мы делаем и на всех вокруг. «Заряжая» своей энергией. И если мы действуем из состояния негатива, то этой энергией делимся и с нашими коллегами, и с клиентами, и окружающее пространство «загрязняем». В конечном итоге, сами же себя негативом и окружаем. А ведь все мы чувствуем энергетику друг друга, даже если не осознаём это умом.

      Мы интуитивно тянемся в те места, где нам «хорошо», где царит радостная, приятная, лёгкая и светлая атмосфера. И наоборот, избегаем мест, где нам «плохо», некомфортно, неуютно. Мест с «тяжёлой» энергетикой. Порой, мы даже объяснить себе это никак не можем… нам просто «не хочется» общаться с тем или иным человеком, обращаться в ту или иную компанию. Если люди почувствуют исходящий от нас негатив, то и обращаться к нам они будут лишь, в крайнем случае, только если не будет альтернативы. Мы делимся с окружающими только тем, чем сами располагаем. То, чего у нас нет, то мы не можем дать другим. Это – аксиома. Мы можем писать самые правильные и высокопарные миссии, заявлять о приверженности к самым светлым целям и идеям… Но если у меня «внутри» этого нет, то всё это так и останется лишь словами. Если руководитель компании искренне считает, что сотрудники, работающие у него, это – «ресурс», то какие бы гуманистические «Корпоративные Кодексы» им не создавались, он всегда будет испытывать трудности и с лояльностью персонала, и с качеством его работы. Именно потому, что он это своё убеждение будет «транслировать» на уровне поступков, на уровне отношения, на уровне энергетики.

      А что мы транслируем «во вне», то нам и возвращается. Ибо мы все – одно целое, единый организм (мы уже говорили об этом). Это легко представить на образе. Представь, что ты сидишь в ванной, в которой нет сливного отверстия. Что ты добавишь в воду – в том ты и будешь находиться. Добавишь чернил – станешь синим. Добавишь ароматной воды – будешь благоухать. Тебе просто некуда от этого деться.

      Что отдаёшь «другим», то и получаешь «себе». А отдаёшь лишь то, что имеешь…

      Таким образом, находиться в состоянии «Быть» = Быть собой «настоящим». Что это значит? Это значит видеть свои «иллюзии» и не быть управляемым ими. Стивен Р. Кови назвал это термином «про-активность». Это и есть состояние «внутренней свободы». Быть «собой настоящим» = находится в единстве и гармонии с самой Жизнью. В этом случае, мы наполняемся совершенно другой энергией, более тонкой – лёгкой – светлой – радостной (высокочастотной). Помимо резонанса («Я, как Человек» – «Я, как Жизнь») и усиления наших возможностей, это даёт еще и то, что мы СКАЧАТЬ