Маркетинг. Где найти клиентов?. Алексей Валерьевич Ярцев
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Маркетинг. Где найти клиентов? - Алексей Валерьевич Ярцев страница 5

СКАЧАТЬ и не высокую цену товара. Он зарабатывает на массовости – своей главной ключевой компетенции.

      Тоже самое и с Тимати. Его основная задача создать такой технологический процесс, задача создать такой стандарт по производству бургеров как в Макдональдс. Чтобы  это было очень дёшево и легко реплицируемо.

      То есть хорошо понять технологический процесс создания бургера, чтобы делать этот пищевой продукт можно было из местных продуктов как в Грозном, так и во Владивостоке. И понятное дело, что логистика продуктов производства, и само качество продуктов будет разное.

      Тимати находит партнёра, который делает эту часть бизнеса, а сам становится афишей, на которую идут.

      Отличное описание второго типа маркетологов – те, кто ориентирован на продукт. Это Ремесленники.

      Ремесленники, которые мастерски создают продукты, но сталкиваются с трудностями в маркетинге. Они могут производить выдающиеся товары, такие как газотурбинные двигатели или обертывающая бумага с пупырышками, но сталкиваются с вызовами в продвижении своих изделий. Эта статья может быть для них ценным ресурсом, так как они стремятся решить проблемы с маркетингом и продвижением своих уникальных продуктов или услуг.

      Такое  бывает часто ещё и в консалтинге.

      Специалист прогнозист, политолог или футуролог. Ученый, аналитик и провидец может годами пытаться спозиционироваться на рынке, на котором нет таких должностей в компаниях. По сути – это стратегический консультант босса. Может быть даже не генерального директора, а инвестора, основателя компании.

      Это высшая каста и там не выбирают по резюме. Скорее по лекциям и книгам и то, этап «убеждения» в их маркетинговой цепочке может быть изнуряющим, несмотря на то, что практика брать консультации у авторов книг с каждым годом все расширяется.

      Или еще пример: какая-нибудь шикарная девочка танцор, она продает свои индивидуальные занятия. Это дорого так как у нее слишком высокая квалификация и продавать «некому». Потому что тех, кто нуждается в таком высококачественном тренере единицы по стране. Да они еще и географически разбросаны.

      Преподавателей младших классов всегда требуется больше, чем академиков наук.

      Физруки востребованнее, чем тренера олимпийских чемпионов.

      А она продолжает продавать свои живые часы в бизнесе локальных услуг. То есть, чтобы воспользоваться ее тренировкой надо физически ехать к ней в заранее оговоренное время.

      Но стоит перенести ее продукт в онлайн и у нее появляется шанс: добавятся просто богатенькие клиентки с невысоким уровнем танца, которые хотят заниматься у лучшей и знаменитой, добавятся и ее уровня профессионалы из других городов, которым нужно «второе мнение».

      Креатив у нее готов: она классно выглядит, у неё есть огромное количество подписчиков,  которые подписаны на неё,  потому что она шикарна, но они никогда бы не пришли к ней на занятие, если бы не онлайн,  потому что они в другом городе СКАЧАТЬ