Название: Энциклопедия построения своего бизнеса. Человеческий фактор под вашим контролем. Том 2
Автор: Вадим Мальчиков
Издательство: Мальчиков Вадим Викторович
Жанр: О бизнесе популярно
isbn: 978-5-4461-0303-4
isbn:
Телефон используется минимально. Все важные материалы, если они обсуждались устно, дублируются в письменном виде.
При помощи изменения собственного ощущения времени вы можете невероятно увеличить свою эффективность, и при этом у вас останется чувство, что вы работаете не торопясь.
А изучение административных процедур поможет использовать высвободившееся время максимально продуктивно. И люди поразятся количеству дел, которые вы реализуете, особо не напрягаясь.
Для того чтобы оптимизировать время, нужно сначала создать его. Приведенное выше упражнение с часами поможет вам овладеть данным навыком.
Таким образом, у вас появляется возможность прожить более долгую и насыщенную жизнь.
Глава 12. Члены команды
Вам часто приходится слышать о командном духе, о том, что коллектив должен быть командой и о гордости за свою команду? Мне – очень. Слово «команда» стало отчасти гламурным, слегка потрепанным и для многих непонятым. Вроде бы все его знают, психологи (извините за неприличное слово) организуют тренинги по тимбилдингу. Массовики-затейники (аниматоры) проводят «веревочные курсы» – все кому не лень занимаются подниманием командного духа.
Но мало кто его видел, этот дух.
Парадоксально, но некоторые из тех людей, которые, не подумав, разглагольствуют о командной работе, при виде действий настоящей команды приходят в ужас.
Сплоченная команда – штука очень опасная. Для ее недругов. Она непривычна и неприятна циничному глазу поверхностного моя-хата-с-краю-мена.
В данной главе я хочу показать вам без украшательств и долгих словоизлияний, что значит настоящая команда.
Итак, для ее создания нужно несколько компонентов. И первое, что следует понять, – команда участвует в игре!
Обязательный компонент – противник. Возьмите спорт, где все это очевидно. Команда моряков сражается со стихией, команда солдат – с врагом.
Игра – не что-то, что делается понарошку, профессиональные спортсмены не дадут соврать. По определению Л. Рона Хаббарда, «игра – это то, что состоит из свобод, барьеров и целей». Любую деятельность такого типа можно назвать игрой.
Бизнес – тоже.
У бизнесмена есть цели, которые он старается реализовать. Существуют призы – деньги, власть, положение в обществе, контроль, могущество. Есть свободы – возможности вести дела, законы, которые что-то разрешают. Есть барьеры – законы, правила СКАЧАТЬ