Практикум по стратегическому менеджменту. Е. В. Беликова

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ «Алькор» – сеть магазинов по продаже книжной продукции.

      Полное наименование организации: Общество с ограниченной ответственностью «Алькор».

      Сокращенное наименование: ООО «Алькор».

      Местонахождение Общества: Российская Федерация, г. Москва.

      Основными видами деятельности Общества являются:

      − осуществление розничной торговой деятельности книжной и сопутствующей продукцией;

      − создание сети магазинов, в том числе открытие фирменных магазинов в любых торговых предприятиях;

      − осуществление других работ и оказание других услуг, не запрещенных и не противоречащих действующему законодательству РФ.

      Методические рекомендации по выполнению задания.

      1. Оцените образовательный состав предприятия по рисунку 9.

      2. Сделайте вывод по динамике трудовых ресурсов предприятия (таблицы 21, 22), как изменяется состав торгового и вспомогательного персонала.

      3. Оценита текучесть кадров таблица 23.

      4. Проанализируйте изменения фонда заработной платы и средней зара-ботной платы на предприятии (таблица 24).

      5. Проведите анализ эффективности труда (таблица 25).

      6. Рассмотрите соотношение динамика заработной платы и производи-тельности труда (таблица 26).

      7. Выделите наиболее значимые личные мотивы сотрудников (таблица 27).

      8. Сделайте общий вывод по системе управления кадрами на предприятии.

      Рисунок 9 – Образовательный состав персонала ООО «Алькор»

      Таблица 21

      Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами

      Таблица 22

      Изменение структуры трудовых ресурсов ООО «Алькор»

      Таблица 23

      Движение персонала

      Таблица 24

      Труд и заработная плата персонала

      Таблица 25

      Анализ показателей эффективности труда

      Таблица 26

      Динамика заработной платы и производительности труда

      Таблица 27

      Ранг значимости личных мотивов сотрудников

       Задание 2

      Проанализируйте различные организационные структуры. Выделите преимущества и недостатки для каждой из структур.

      Методические рекомендации по выполнению задания.

      Для выделения достоинств и недостатков структур воспользуйтесь основными требованиями и характеристиками эффективной структуры управления.

      Пример

      Линейная структура

СКАЧАТЬ