Путеводитель по профессии: ДАО ассистента. Кристина Маслова
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Путеводитель по профессии: ДАО ассистента - Кристина Маслова страница 4

СКАЧАТЬ это утверждение, давайте вместе вспомним, с чего начинал каждый из вас.

      И если вы скажете, что ваш путь наверх всегда был усыпан розами по красной ковровой дорожке, то заранее прошу меня простить, если я вам не поверю.

      Однажды нам должны были привезти билеты для одного из вице-президентов. Данный факт контролировался лично административным директором, и мы должны были незамедлительно сообщить об их доставке.

      В общем, на следующее утро в офисе разразился скандал. Билетов нигде не было! Искали их везде: на ресепшн, внутри офиса, у ассистента президента.

      Хотя мне на тот момент было очевидно, что искать их бессмысленно, так как всю корреспонденцию мы регистрируем, а если нет отметки в журнале регистрации, то вывод только один – их не привозили.

      Шанс, что мы приняли конверт у курьера, забыли про регистрацию, да еще забыли, куда положили или кому отдали, был крайне мал.

      Так как нас все-таки двое. И вероятность того, что мы дружно наплевали на распоряжение начальства, был, мягко говоря, ничтожен.

      Как бы то ни было, вердикт «Вы их потеряли!» был вынесен и, хотя нас не уволили, что мне казалось абсолютно неизбежным в такой ситуации, приятного было мало.

      Наш руководитель сама занялась бронью новых билетов, и всё бы ничего, но у истории было продолжение.

      После обеда из курьерской компании приехал посыльный с «потерянными» билетами.

      Оказалось, что они просто не успели доставить их накануне и не потрудились об этом сообщить.

      Нетрудно догадаться, что был еще один скандал.

      Только теперь досталось руководству курьерской службы.

      Ближе к вечеру, когда я заваривала себе на кухне чай, в помещение вошел водитель президента банка. Разумеется, об эпопее с билетами он знал. Вообще, новости всегда и везде распространяются со скоростью света в любой компании.

      Водитель был мужчиной в возрасте, и с его точки зрения, когда сотрудников обвиняют в промахе, а потом выясняют, что сделали это несправедливо, то, как минимум, извиниться должны.

      Вся эта история к тому, чтобы задаться вопросом: как часто мы замечаем людей, которые по определению должны быть незаметны?

      Мы приходим в переговорную после встречи, и там не должно быть грязной посуды и крошек на столе.

      Мы приезжаем утром в офис, а под столом у нас пустые мусорные корзины с чистым пакетиком внутри.

      Однажды, правда, корзины не оказались пустыми, потому что произошел какой-то сбой в графике работы уборщиц.

      Я на тот момент работала уже ассистентом руководителя департамента, и разбором ситуации занялась сама, так как это произошло в моем департаменте.

      Я к тому, что когда мусора нет, мы воспринимаем это как должное, но стоит мусору появиться там, где его не должно было оказаться, и мы искренне начинаем недоумевать, а что это такое? Ничего.

      Это СКАЧАТЬ