Хочу быть богатой и знаменитой. Ольга Владимировна Мальцева
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Хочу быть богатой и знаменитой - Ольга Владимировна Мальцева страница 3

СКАЧАТЬ обменялись рукопожатиями.

      – Наконец-то! Пап, я уже попух от Южного полюса, Эмика и…

      – И Семена Моисеевича!

      Александр Иванович через старенький интерком обратился к своему бессменному секретарю:

      – Полина Платоновна, чайку бы.

      – Да, чайку, но ему только ройбуш, никакого «черного и покрепче», – в кабинет вошел Вячеслав Аркадьевич Каратаев, мужчина тоже не маленького роста с подтянутой фигурой и абсолютно седой головой, его висок перечеркивал рваный рубец. Рома знал папиного друга и однополчанина с детства. Дядя Слава в компании занимался юридическими делами.

      – С Южным полюсом и Эмиком вы, мальчики, самостоятельно никогда не разберетесь, – Александр Иванович засмеялся. Он долго не видел сына и был рад посидеть в его компании и просто поболтать. В ожидании чая опустился на большой кожаный диван:

      – Здесь история странная получилась. Два года назад ко мне на стол от службы рекрутинга попала одна бумажка, они тогда искали руководителя отдела корпоративной культуры. Бумажка как бумажка. Черновые записи с собеседования зацепились за скрепку. На листке все честь по чести, фамилия, имя, отчество, образование, несколько последних мест работы и прочая дребедень. Все идеально. Не работник – клад. И неожиданный вывод – категорически не подходит. О как. Любопытство меня к концу рабочего дня доконало. Приглашаю рекрутера, спрашиваю. А он в ответ, мол, слишком спокойно себя вела, уверена была, что возьмут. Ну не понравилась ему уверенность в себе этой дамочки. Еще он мне сказал, что гарантии гибкости и лояльности к компании, практически равны нулю. Каюсь, представил себе женщину крупную, солидную, этакий танк, с функцией «таран». А глянул на фотографию и обомлел.

      – Признавайся, пап, зацепило?

      – Не то слово. К тому же, рекрутер утверждал, что умна, но он сомневается, что она будет проявлять гибкость и лояльность к компании. Что-то задачка с ответом у него не сходилась. На следующий день звоню Михеевне.

      – Александр Иванович, а Михеевна это кто? – стажер заинтересовано поглядывал на генерального директора, а тот продолжал:

      – Ирэна Михеевна Эмираева – это женщина-легенда. Мой кадровик, женщина – рентген. Только глянет и все про человека знает. Мы с ней и с Вячеславом Аркадьевичем начинали всю эту канитель, которую теперь холдингом зовут. Она сейчас у нас директор по персоналу. Так вот. Зову к себе. Говорю как есть. Михеевна не любитель поговорить – кивнет и пошла. Через час звонит и спрашивает, мол, сам смотреть будешь или мне доверишь? А доверяю, говорю, чего бы не доверить! И все. Закрутился-завертелся, и благополучно забыл про тот случай. Через неделю подписание договора с иностранцами. Звоню Михеевне, прошу, дай сметливую девочку, чтоб организовала встречу – завтрак – прием и прочее. А она мне говорит, что тебе, старому, девочка не пригодится, вызывай начальника орготдела и работай с ней.

      – Погоди, Иваныч, такого отдела у нас и не было на ту-то пору, – Вячеслав Аркадьевич разливал чай по чашкам и даже приостановился от таких слов.

      – А я о чем? СКАЧАТЬ