Производственная система России – полный вперед!. Сергей Александрович Обозов

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ одного русского подхода рассмотрим феномен Александра Александровича Любищева (1890–1972) – теоретика и практика советской школы тайм-менеджмента. Он постоянно хронометрировал себя, помечая, сколько занимает времени отдых, чтение газет, прогулка и прочее. Отмечал по часам и минутам с 26 лет и до самой смерти расход своего времени. 56 лет подряд записывал и не прервал ни разу (смерть сына – тоже отметка). В распорядке его дня хорошо видны три классические ПСР-составляющие:

      – полезная работа;

      – необходимая, но не приносящая ценности работа;

      – потери.

      Решиться на такой анализ способны немногие. Самоличный ежедневный учет, подведение итогов, составление планов (на месяц, год, пятилетку) – это добровольная каторга, которая сама по себе требует много времени. Утилизация «отбросов времени» была у него продумана до мелочей: он расписывал, чем занять себя в поездке, на прогулке, на занудном совещании. Его рекорд в сутки: из 11 часов – 7 часов «чистого времени» работы на ценность – это хорошо.

      Кому нужен такой учет? Что он дает? Самовнимание, интерес к себе, к своему внутреннему миру. Каждый отчет имел свою «стоимость» в часах и минутах. Например, месячный отчет – от 1,5 до 3 часов. Цель – 1 час. Самоанализ, самоизучение того, что не удается и почему?

      Чем дальше, тем загадочнее становился его путь: то и дело он отклонялся в сторону без видимых причин. Он долго шел к максимальной эффективности, но в какой-то момент параллельно с этим стремлением отклонения начали нарастать, появилась нужда в отвлечении и фантазиях.

      1965 год. Он уже занят разглядыванием морозных узоров на окнах. Появляются сотни фотографий, статьи. Его не смущает повод для насмешек. Те, кто упрекал его в том, что он «разбрасывается», с удовольствием читали его «посторонние» работы. Александр Любищев начал поступать вопреки своей пользе, он не слушал «разумных» советов системы. Его разрывало на части: он не знал, выполняет ли он свой долг или же пренебрегает им; жертвует он собой или уклоняется от боя.

      Все это очень интересно описано в книге Даниила Гранина «Эта странная жизнь» 1974 года.

      В игру с хронометрированием своего времени попытался сыграть и автор этой книги. Правда, на примере всего одного дня. Приведу сразу результаты анализа.

Опыт 11.11.2017

      Ко времени, которое приносит ценность, я относил:

      – то, что делает меня самого лучше: идет изменение, и его можно ощутить;

      – то, что направлено на помощь другим людям, на их изменение;

      – то, что направлено на поддержание или наведение порядка в помещениях, потоках, процессах.

      Время, приносящее ценность, – 410 минут – 35,6 %

      Не приносящее ценности время, уходящее на периодическую или вынужденную работу, – 390 минут – 34 %

      Потери – 350 минут – 30,4 %

      Вот такие наблюдения.

Раскинуть хронокарты

      У Алексея Капитоновича СКАЧАТЬ