Разработка управленческих решений. Анатолий Ивасенко

Чтение книги онлайн.

      По мере удаления УР от места его реализации постепенно падает его влияние на остальных участников, так или иначе с ним связанных. Однако учитывать его влияние необходимо. Так, решения, принимаемые только для жителей г. Москвы, могут оказать влияние на решения в г. Владивостоке, а решения, принимаемые в маленьком поселке Хабаровского края, могут оказать влияние на решения каких-либо руководителей крупного города [19, с. 58–59].

      Системный подход характеризуется рассмотрением взаимосвязи и взаимозависимости элементов внутренней и внешней среды разработки управленческих решений (РУР). Основные требования системного подхода сводятся к следующему:

      – соответствие целей компании целям объединения, отрасли и общества;

      – соответствие целей подразделений и групп компании общим ее целям;

      – на первом плане измеряемые цели, далее – в общем виде;

      – реализация каждой цели оценивается ее эффективностью (экономической, организационной, идеологической и т. д.);

      – каждая осуществленная цель должна приближать выполнение более крупной (перспективной);

      – наличие в компании необходимых элементов и процессов, характеризующих ее как организацию: иерархия взаимосвязанных целей социального и технократического характера; иерархия глобальных, стратегических, тактических и оперативных целей; структура производства и управления, технология производства и управления; технологическое обеспечение; персонал; выпускаемая продукция;

      – наличие в объединении необходимых элементов и процессов для скоординированной работы входящих в него компаний;

      – наличие в обществе институциональных элементов и процессов для эффективной работы компаний – банков, страховых агентств, фондов, консультационных фирм и др. (стимулирующей системы налогообложения, эффективных законов об организациях – создании, функционировании, преобразовании и ликвидации).

      Имеются отработанные процедуры для реализации системного подхода при разработке и реализации УР, среди них [14, с. 89–90]:

      1) выделение наиболее важных (приоритетных) элементов или процессов при РУР: