Ищу человека. Как нанимать правильных людей в ваш бизнес уже сегодня. Ольга Берегович
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Ищу человека. Как нанимать правильных людей в ваш бизнес уже сегодня - Ольга Берегович страница 5

Название: Ищу человека. Как нанимать правильных людей в ваш бизнес уже сегодня

Автор: Ольга Берегович

Издательство: Книгиум

Жанр:

Серия:

isbn: 978-5-906084-74-3

isbn:

СКАЧАТЬ При этом оплата его работы получилась ниже. Вот так деструктивный изначально подход впоследствии стал конструктивным.

      1.2.4. Как понять свой подход к найму

      Как определить подход к делу?

      Возможно, вы знакомы с моделью управления и принятия решений «треугольник Хопкинса»? Его также называют треугольником проекта. Согласно этой модели мы все хотим, чтобы работа была выполнена быстро, качественно и недорого. Однако в действительности возможно выполнить только два условия. В оригинале цитата звучит так: «Быстро, качественно, недорого – выбирайте любые два пункта».

      Наем, как и все проекты, можно оценить с этой позиции.

      А как планируете нанимать сотрудников вы? Какой подход выберете? Что, сложно сразу выбрать?

      Давайте рассмотрим подробнее каждый из возможных вариантов, и затем вы сделаете выбор.

      ИТАК, КОМБИНАЦИЯ № 1:

      КАЧЕСТВЕННО + БЫСТРО ⇒ ДОРОГО.

      При такой комбинации найму уделяют первоочередное внимание по сравнению с другими задачами бизнеса и поэтому привлекают максимум ресурсов – человеческих и технологических. Например, вкладывают деньги в продвижение объявления, рекламу в соцсетях, берут на работу несколько помощников по найму. Используют активный поиск. Так привлекают много соискателей (широкое основание воронки), создавая очередь из них. Затем оценивают кандидатов глубоко и разносторонне, отсеивают большинство, оставляя только самые «сливки» для собеседования с руководителем.

      Такой подход применяют при найме на должности, где цена ошибки высока и требуется оценить кандидата по большому количеству разных параметров, на редкие стратегически важные позиции. Например, руководитель, главный бухгалтер, менеджер по работе с ключевыми клиентами, главный инженер, IT-специалист.

      Это похоже на то, как хотите нанимать вы?

      КОМБИНАЦИЯ № 2:

      КАЧЕСТВЕННО + ДЕШЕВО ⇒ МЕДЛЕННО.

      При таком подходе для найма выделяют заметно меньше ресурсов. Как правило, просто размещают объявление и ждут. Соискатели откликаются редко, обзвон и собеседования растягиваются во времени. Результат получится высокого качества, если будут отклики, но окажется долгим.

      Так ищут сотрудников на свежесозданные рабочие места, когда нет особой срочности и есть необходимость доработать свое видение функционала сотрудника. Такой поиск подходит для рабочих мест, на которые ожидается много откликов на объявление от кандидатов.

      Это ваш вариант?

      КОМБИНАЦИЯ № 3:

      БЫСТРО + ДЕШЕВО ⇒ НЕКАЧЕСТВЕННО.

      Такой подход используют, когда сотрудника нужно нанять быстро, с минимальными ресурсами, фактически «заткнуть дыру» прямо сейчас, потому что работать некому. При этом навыки и личностные СКАЧАТЬ