Методичка инфобойца. Игорь Юрьевич Нежданов
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Методичка инфобойца - Игорь Юрьевич Нежданов страница 6
7 Клиповость восприятия – современные люди не в состоянии справиться с тем потоком информации, что на них обрушивается. Вспомните как вы читаете новости – вы читаете заголовки и если уж заголовок заинтересовал, тогда только идете по ссылке почитать саму новость. Именно по этой причине появилась технология создания вовлекающих заголовков. Их цель спровоцировать читателя прочесть весь материал, а не ограничится только заголовком.
8 Визуальный контент – у человека больше доверия визуальным образам за счет их двойного воздействия на нас, они наглядны и не требуют слов, которые обрабатываются нашим мозгом медленнее. Кроме того, визуальному каналу восприятия мы доверяем больше по тому, что «видели своими глазами».
Виды информационных операций
Существует несколько основных видов информационных операций:
–Оборонительные;
–Наступательные;
–Информационные операции поддержки;
–Информационные операции стратегического обеспечения.
Кроме того, по масштабам, информационные операции могут быть:
–Локальными (тактическими);
–Оперативными (региональными);
–Стратегическими.
А по задействованным сценариям такие операции делят на:
–Линейные;
–Нелинейные;
–Многомерные.
Оборонительные информационные операции
Оборонительная информационная операция – это действия, направленные на сдерживание противника. Обычно агрессия противника, которую нужно сдерживать, может выражаться в:
–Проведении противником своих информационных операций;
–Наступательных операциях вооруженных сил противника;
–Подрывной и диверсионной активностях;
–Иных агрессивных действиях противника.
Цель информационной операции в обороне заключается в оказании воздействия на целевую аудиторию таким образом, чтобы снизить эффективность агрессии противника, либо сделать ее невозможной, либо подтолкнуть противника к отказу от таких действий:
1. Снижение эффективности наступательных действий противника:
1.1. Формирование у населения противника недоверия к своему руководству;
1.2. Формирование у своего населения неприятия противника;
2. Дезорганизация управления противника:
2.1. Формирование сомнения правильности решений у личного состава вооруженных сил противника и систем госуправления;
2.2. Формирование недоверия у личного состава вооруженных СКАЧАТЬ